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Normas Contables, Gabriela Vicente :star:, Contabilidad Hospitalaria,…

- - - - Contabilizar por separado:
        
        Negociados como paquete con objetivo comercial único
        
        Cantidad a ser pagada depende de bienes o servicios a ser entregados en otro contrato
        
        Bienes y servicios prometidos se considera son una sola obligación de desempeño
  - - - Ejm: Compra de paquete turístico (Regalo bolso de viaje)
    - - Deben ser determinadas al inicio del contrato, mediante identificación de bienes y servicios, en caso de no ser así, las entidades deben combinarlos hasta identificar un paquete.
    - - Bien o servicio distinto debe
        
        Factores para que B/S sea separable:
        
        El b/s no es dependiente o interrelacionado con otros b/s prometidos.
        
        No modifica de manera importante otro b/s prometido en el contrato
        
        La entidad no usa como input para producir el resultado combinado
        
        La promesa de la entidad para transferir el bien o servicio al contrato
        
        El cliente se puede beneficiar del bien o servicio ya sea por sí mismo o en combinación con otros recursos disponibles para el cliente
      - Identificación
        
        ¿El contrato incluye múltiples b/s?
        
        NO Contabilizar como una sola obligación de desempeño
        
        ¿Los paquetes de b/s son obligaciones de desempeño separadas?
        
        NO Empaquételos con otros b/s
        
        ¿Las promesas son una serie de b/s distintos que sustancialmente son los mismos?
        
        NO Contabilizar por separado
        
        SI Contabilice la serie de b/s distintos como una sola obligación de desempeño
    - - Safari contendrá b/s incluyendo comidas, entretenimiento.
      - Si la entidad carga honorarios de administración o por pago con tarjeta de crédito (reservas), determinar actividades asociadas con los honorarios que dan origen a obligaciones de desempeño separadas.
  - - - El cliente tiene espectativa válida de que surja prácticas tradicionales de negocios, políticas publicadas que se aceptará un importe de contraprestación que es menor que el precio señalado en el contrato.
      - Estimación de contraprestación variable
        
        Valor esperado: Suma de importes ponderados según su probabilidad en un rango de importes de contraprestación posible.
        
        Importe más probable: El más probable es el individual en un rando de importes de contraprestación posibles.
  - - - Estimar:
        
        Mercado:
        
        Referencia de precios competidores de b/s similares
        
        Residual
        
        Precio total de transacción - suma de precios de venta independientes observables
        
        PV altamente variable
        
        PV Incierto
        
        Costos esperados
        
        Pronostique costos de satisfacer una obligación de desempeño ajustadfo a un margen apropiado
  - - - Con la pretación, la entidad no crea un activo que tenga una aplicación alternativa para si misma, pero tiene derecho al pago por la prestación realizada hasta la fecha.
    - - La entidad ha tranferido la posesión física del activo y exige su pago
      - El cliente ha aceptado el activo y tiene riesgo y recompensas importantes de la propiedad del activo y su titularidad
- - - - La entidad no tiene riesgo de inventario
      - No tiene discreción en el establecimiento de precios por los b/s de la otra parte
      - La consideración de la entidad es en la forma de una comisión
      - La entidad no está expuesta a riesgo de crédito por la cantidad por cobrar al cliente en el intercambio de b/s.