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1.4 le management, gestion de l'organisation - Coggle Diagram
1.4 le management
auteurs
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TAYLOR
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la division du travail
on divise le processus de fabrication en plusieurs tâches,
on accorde une tâche spécifique du processus à un salarié
au fil du temps le salarié va se spécialiser dans la réalisation de tâche ==> mettre moins de temps et/ou commettre moins d'erreurs;
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TRIST
école sociotechnique
l'entre prise est un système ouvert compose de deux système
dont l'efficacité dépend de l'utilisation des deus système
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management
il consiste, ici à piloter des décisions des actions dans ce contexte organisationnel
c'est l'action, l'art ou la manière de conduire une organisation de la diriger, de planifier son développement
c'est le pilotage d'une organisation en tenant compte de ses paramètres internes et des facteurs externes qui l'influencent
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attedue
savoirs associés
management stratégique, organisationnel, opérationnel
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évolution de la conception de l'organisation et de son management (approche analytique, systémique, collaborative) et théorie afférentes
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le manageur ( FAYOL, DRUCKER, MINTZBERG)
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compétences
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analyse les interdépendances, tensions et paradoxes entre les enjeux d'une organisation donnée dans son environnement
identifier les différents rôles d'un manageur et les comparer à ceux de l'entrepreneur et du dirigeant
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