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PRESUPUESTO - Coggle Diagram
PRESUPUESTO
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ETAPAS
Ejecucion : En esta etapa es donde realmente se pone en práctica todo lo planificado en las etapas anteriores, es aquí donde cada miembro y recurso de la empresa debe encaminar sus esfuerzos para que los procesos se desarrollen de acuerdo a los planes.
Control: En la etapa del control es donde la empresa compara los resultados obtenidos en el ciclo normal de operaciones de la empresa con lo establecido en el presupuesto.
Elaboracion: En esta etapa se elaboran los presupuestos por áreas o departamentos que luego se unirán para conformar el presupuesto maestro de la entidad
Evaluacion:La evaluación presupuestal consiste básicamente en la preparación de informes de los hallazgos de la etapa de control, en el que se incluyen todas las variaciones encontradas y las posibles causas de las misma.
PREINICIACION:En esta etapa es importante que el personal a cargo de la preparación del presupuesto considere la realización de un estudio del ambiente en el que se desempeña la empresa, se debe analizar los presupuesto.
AREA DE CONOCIMIENTO
La estadística proporciona instrumentos de suma valía, como los métodos de cálculo de pronósticos, los números índices, las series cronológicas y los análisis de regresión, entre otros, que son clave para reducir el grado de incertidumbre.
La administración suministra fundamentalmente conceptos vinculados al planeamiento, la coordinación de actividades y los flujos de información; en este punto, se destacan herramientas como la ruta crítica y el Gantt, que son fundamentales para el control.
La economía es trascendental por cuanto el análisis de factores como la inflación, la devaluación y las tasas de interés desempeña un papel determinante en las proyecciones. De igual modo, el profundo conocimiento de los mercados de capitales nacionales e internacionales contribuye a tomar decisiones acerca del financiamiento .
La contabilidad, al representar la expresión monetaria de las decisiones gerenciales, sirve de soporte al sistema, por cuanto el presupuesto se ha definido como la contabilidad hacia el futuro
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Objetivos
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Asignar tareas a los diferentes departamento de la empresavcon el proposito de lograr los objetivos propuesto en cooperacion de los diferencia elemento de la entiadad
obtener informacion de ambiente de la empresa para que la preparacion del presupuestos sea acorde a la realidad interna y externa
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DESVENTAJES
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Si los miembros de la entidad no están en sintonía con el logro de los objetivos de la empresa los resultados no sera esperados
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La percepción que tienen los elaboradores, sobre el ambiente en el que se desempeña la empresa hacen que sea subjetivo.
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Es un plan de las opreraciones y recurso de una empresa que se formula para lograr en un cierto periodo de objetivos propuestos y se expresa en terminos monetarios