Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Final HS - Coggle Diagram
Final HS
CH 7 Problem Solving Negotiation
อริยสัจ 4
กระบวนการแก้ปัญหา 8 ขั้นตอน
Conflict
(3 Level) Manifest, Emerging, Latent
(5 Type) Data, Interrest, Relationship, Value, Structural
(4 Nature) Win-Win, Lose-Win, Win-Lose, Lose-Lose
Competition (WL) Shark
Accommodation (WW) Bear
Avoidance (LL) Turtle
Compromise (LL) Fox
Collaboration (WW) Owl
Time Management Skills
Do First เร่งด่วนสำคัญ
Schedule สำคัญไม่เร่งด่วน
Delegate เร่งด่วนไม่สำคัญ
Eliminate ไม่เร่งด่วนไม่สำคัญ
Negotiation
การลดความเห็นต่าง
การฟังแบบ 50:50
มีความคิดสร้างสรรค์ ไม่วิจารณเร็วไป
แลกเปลี่ยนแนวทางกัน
ลบความรู้สึกไม่ดีต่อกัน
หลีกเลี่ยงการสุดโต่ง
พยายามชนะทั้งคู่
กำหนดเวลาตัดสินใจ
การบันทึก
CH 5 Project Implement
การบริหารจัดการกระบวนการดำเนินโครงการ
การจัดงบ
บนลงล่าง PPBS
ล่างขึ้นบน ZBB
การจัดสรรทรัพยากร
สำรวจความต้องการ
การตัดสินใจแลกเปลี่ยนที่ดีที่สุด
ปรับความต้องการให้มีประสิทธิภาพ
รายงานสถานภาพ
รายงานประจำ
รายงานการวิเคราะห์พิเศษ
ระบบสารสนเทศ
การควบคุมโครงการ
ถือหางเสือ (Cybernetic Control) บวก
ผ่านหรือไม่ผ่าน (Go/no go COntrol) ลบ
ภายหลังผลงาน (Post Control) กลาง ลบ
เริ่มดําเนินโครงการ
คู่มือการปัฏิบัติ (Project Procedure Manual)
แผนกำหนดเวลาจุดตรวจสอบ (Milestone Schedule)
แผนปัฏิบัติ (Action Plan)
แผนการสื่อสาร (Project Communication Plan)
Eleven Threat of Communication
CH8 Project Evaluation
Objective
เพื่อสนับสนุนหรือยกเลิก
ทราบความก้าวหน้า
เพื่อปรับปรุงงาน
เพื่อศึกษาทางเลือก
เพื่อขยายผล
(4 Type) Pre, On-going, End, Post
CIPP Model
CH9 Project Closing
Cause
Normal
Premature
Perpetual
Failed Project
Changed Priority
Threat
Planning 32%
Scheduling 12%
Organizing 11%
Staffing 12%
Directing 26%
Controlling 7%
CH 10 Leadership