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Capacitación y desarrollo - Coggle Diagram
Capacitación y desarrollo
Capacitación y Desarrollo
Ciclo de Capacitación
Análisis de necesidades (ANC)
Nivel de tareas/roles
Nivel individual
Nivel organizacional
Diseño de capacitación (DC)
Objetivos conductuales
Modelo de Gagné
Tipos de aprendizaje
Evaluación de capacitación (EC)
Modelo de Kirkpatrick
Aprendizaje
Comportamiento
Resultados
Reacción
Diseños experimentales
Validez interna
Validez externa
Importancia estratégica
Competitividad económica
Adaptación al cambio tecnológico
Teorías del Aprendizaje
Teoría del Aprendizaje Social
Aprendizaje por observación
Modelado de comportamientos
Teoría Cognitiva
Modelo de Fitts
Fase cognitiva
Fase asociativa
Fase autónoma
Teoría de Anderson
Conocimiento declarativo y procedimental
Enfoque Conductista
Estímulo-respuesta
Asociación entre estímulos y respuestas
Organizaciones que Aprenden
Aprendizaje Continuo
Adaptación al cambio
Flexibilidad y capacidad de respuesta
Comunidades de Práctica
Aprendizaje colectivo
Grupos que comparten intereses y competencias
Compartir experiencias
Intercambio de experiencias
Transferencia del Aprendizaje
Factores influyentes
Diseño de la capacitación
Secuencia de aprendizaje
Principios aplicados
Ambiente laboral
Apoyo de colegas y gerentes
Clima organizacional
Características del aprendiz
Autoeficacia, motivación y personalidad
Barreras organizacionales
Burocracia
Miedo al cambio
Falta de recursos
Tecnología y E-learning
Desafíos
Menor apoyo interpersonal
Requiere autodisciplina
Efectividad
Aprendizaje combinado
Blended learning
Investigación en curso
Ventajas
Accesibilidad
Monitoreo del progreso
Flexibilidad
Aprendizaje a propio ritmo