Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
JUHTIMISPROTSESS - Coggle Diagram
JUHTIMISPROTSESS
JUHTIMISSTIILID :check:
-
AUTOKRAATLIK :warning:
-
hea juhi puhul on ettevõtte maine hea, halva juhi puhul on ettevõtte maine halb
tugev juht motiveerib töötajaid, töötajatele on selge, miks otsuseid vastu võetakse ning saavad aru, et seda tehakse nende hüvanguks
halva juhi korral toimun nö orjapidamine kus vastuvõetavad otsused on pigem juhtkonna hüvanguks kui töölise olukorra parendamiseks
-
-
-
-
KAOOTILINE :warning:
-
innovatsioon, areng
töötajad saavad oma ideid ja mõtteid ellu viia, tulemuseks on kas areng või taandareng
-
MITTESEKKUV :forbidden:
-
juht on pigem mentor
-
-
sõprussuhted, usaldus, hea läbisaamine
-
-
-
KONTROLLIMINE, TEGEVUSTE JÄLGIMINE :check:
LIIGID :check:
järgne kontroll
-
halb kontrolli viis, sest vigasid vahe saab ja vahel ei saa parandada, kannatab kvaliteet ja tõhusus ning ei ole võimalik edasi areneda
-
-
standard vs tulemused, võrdlemine ja analüüs
-
-
NÕUDED JUHILE :star:
-
sihikindel, ei lase ennast teelt eksitada
julge, julgeb vastu võtta ka neid otsuseid, mis ei ole head ja meeldivad
teab, mida nõuab alluvatelt
-
-
hea eneseväljendusoskus, nii et kõik saavad üheselt aru
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ORGANISEERIMINE :pen:
-
-
-
üesannete jagamine, ülesannete jaotus
-
-
-
-
-
-
JUHI ROLLID :black_flag:
SUHTLEJA :silhouettes:
-
liider
juhib tiimi, osakonda, gruppi inimesi
organiseerib tiimi, osakonna tööd
-
INFORMATIIVNE :pencil2:
jälgija
leiab, avastab probleemid
-
-
-
-