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Enfoque de Comportamiento - Coggle Diagram
Enfoque de Comportamiento
Surgió a Mediados del siglo XX
Limitaciones de la teoría Clásica y E. Estructuralista
Enel periodo de la industrializacion, crecimiento organizacional
Relaciones Humanas, motivación y comportamiento del trabajo.
Exponentes son:
Abraham Maslow
Con su Jerarquía de necesidades, propuso la autorrealización.
Que influyen su comportamiento en el trabajo.
Douglas McGregor
Describe dos enfoques: Su teoría Y, sobre la motivación, responsables y buscan la autorrealización, y la X la describe como losempleados perezosos que requieren supervisión
Elton Mayo
Sus investigaciones en los estudios de Hawthome (1924-1932)
Revelaron la importancia de los factores sociales, emocionales, destacando como la satisfacción, que influyen en la productividad.
Federick Herzberg
Su teoría de los dos factores (motivación e higiene) que tiene factores que generan satisfacción en el trabajo.
Características
Motivación y Satisfacción
Investiga la motivación, la satisfacción laboral,
Influye rendimiento y compromiso.
Comportamiento Organizacional
Se enfoca dentro de las organizaciones
Analizando como actitudes, percepciones y comportamientos que afectan a la dinámica organizacional
Relaciones Interpersonales
Destaca la importancia de la interacciones y relaciones entre empleados
Impacto de estas en el clima y la cultura organizacional
E. en las Personas
Motivaciones, comportamiento del ser humano
Factor clave de la organización
Se centran en las necesidades
Participación y Empoderamiento
Toma de decisiones, empoderamiento
Estrategias para el mejorar el compromiso laboral
Promueve la participación activa
Aplicaciones
Liderazgo
Valoran la comunicación abierta
La empatía y desarrollo, promoviendo liderazgo participativo
Adoptan estilos de liderazgo
Diseño de Tabajo
Se aplica principios humanistas en el diseño y puestos de trabajo
Satisfacción laboral y motivación intrínseca
Desarrollo Organizacional
Mejoran el clima laboral
Fomentan la colaboración
Aplica Intervenciones
Trabajo en equipo
Coaching y desarrollo Personal
Programas de coaching
Ayuda a los empleados alcanzar sus objetivos personales y profesionales
Enfoque Humanista
Gestión de Recursos Humanos
Se considera la personalidad y las motivaciones
Promoviendo un ambiente laboral positivo.
Técnicas de selección y capacitación