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Enfoque Estructuralista - Coggle Diagram
Enfoque Estructuralista
Orígenes
Creciente industrialización y complejidad organizacional
E. Sistemáticos y teóricos que interactúan con el entorno.
Se desarrollo a la primera mitad del siglo XX
Exponentes
Chester Barnard
Destacó la importancia de la estructura organizativa
Con función de los lideres en coordinación
Su obra fue "The Functions of the Executive" 1938
Henry Mintzberg
Identifico diferentes estructuras
Estas afectan el comportamiento y la eficacia.
Trabajo sobre las configuraciones organizativas
Ludwin Von Bertalanfy
Su teoría influyo más en el E. Estructuralista
Hizo una base para entender las organizaciones como sistema interdependientes.
No se centran exclusivamente en la administración
Herbert Simón
El comportamiento organizacional
Enfatizo la racionalidad limitada
Teoría de la toma de decisiones
Caracteristicas
E. Sistemático
Interactuan en su entorno
Que deben de adaptarse y responder cambios externos
Se consideran sistemas abiertos.
Roles y Normas
Regulan el comportamiento dentro de una organizacion
Asegurando su funcionamiento eficiente y eficaz
Se enfocan en roles, normas y procedimientos
Interdependencia
Significa un cambio
En un parte puede afectar a otras.
Estructuras Formales
Enfatiza la importancia de Jerarquias.
Roles y responsables dentro de la organizacion
Análisis de la Estructura
Comprende Estructura organizativa
Relación con el comportamiento y la efectividad
Utiliza herramientas de análisis
Aplicaciones Practicas
Desarrollo de Políticas
Procedimientos que regulen el comportamiento organizacional
Que se aseguren la coherencia y la eficacia
Evaluación Del Rendimiento
Afecta la estructura la efectividad y la productividad
Proporcionan marcos para evaluar, el rendimiento organizativo
Gestión del cambio
Pueden adaptarse a cambios en su entorno
Consideran las Interdependencias
Facilita la comprensión
Investigación Organizacional
Se utilizan en estudios de comportamiento organizacional
Permitiendo una comprensión más profunda de las dinámicas internas
Diseño Organizacional
Los roles y responsabilidades
Mejora la eficacia
Aplica en la creación y revisión de estructuras organizativas