Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Nghệ thuật ra quyết định screenshot_1728041329, Trước khi đưa ra quyết…
Nghệ thuật ra quyết định 
Tính sáng tạo
-
Tư duy ngang
Sự sáng tạo thường đến từ việc áp dụng tư duy lateral (tư duy ngang) - tức là nhìn vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, giúp kết hợp các ý tưởng không liên quan nhưng có thể tạo ra giải pháp mới.
-
-
Tính cân đối
-
Xem xét , đánh giá tất cả phương án
Nhà quản trị cần xem xét, cân nhắc và đánh giá nhiều phương án khác nhau trước khi chọn ra quyết định cuối cùng, đảm bảo rằng họ đã nắm bắt được toàn bộ phạm vi các lựa chọn.
-
-
Tính hiệu quả
-
-
-
Kiểm soát rủi ro
Tính hiệu quả cũng bao gồm việc xác định và kiểm soát rủi ro, đảm bảo rằng quyết định không gây tổn thất không cần thiết cho tổ chức.
Khả năng giao tiếp và giao tiếp thuyết phục
Tạo sự tin cậy
và uy tín
Xây dựng sự tin cậy và uy tín trong quá trình giao tiếp là quan trọng để
thuyết phục mọi phía về tính khả thi và lợi ích của quyết định.
-
Lắng nghe và
phản hồi
• Trong quá trình giao tiếp, nhà quản trị cần lắng nghe phản hồi và ý kiến của người khác, đồng thời đáp ứng các thắc mắc một cách công bằng và logic.
Hiểu rõ đối tượng
Nhà quản trị cần hiểu rõ đối tượng mà họ đang giao tiếp và cố gắng
thấu hiểu quan điểm và quan ngại của họ trước khi thuyết phục.
Tư duy chiến lược và sự linh hoạt
• Xác định mục tiêu dài hạn và định hình hướng đi của tổ chức.
• Đưa ra quyết định dựa trên sự thông minh và tầm nhìn chiến lược của
tổ chức.
• Sẵn sàng thay đổi quyết định khi có yếu tố mới xuất hiện hoặc tình hình
thay đổi.
• Đánh giá lại tình hình liên tục và sẵn sàng điều chỉnh quyết định để
phản ánh tốt nhất tình hình thực tế.
Trước khi đưa ra quyết định, nhà quản trị cần đảm bảo rằng họ có cách xác định và đo lường kết quả để đảm bảo tính hiệu quả của quyết định sau này.
-