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Resumen Clases Costos y Contabilidad Gerencial Universidad Libre Sep…
Resumen Clases
Costos y Contabilidad Gerencial
Universidad Libre
Sep 2024
PEC
=CF/M.C (PV - CV)
Punto de Equilibrio
Tipos de punto equilibrio
Contable
Donde la utilidad es = a Cero
Ingresos (ventas) - egresos (costos) = 0
Economico
Mercado
Empresa
= Ingresos (ventas) - egresos (costos)
Costos (CF+CV) = 0
Fijos
Variables
*Clase
1*
Estrategia
Forma de llegar del punto A al B, depende de la situacion
Riesgo
Probabilidad de que un evento negativo o positivo ocurra
gerencia estrategica
Acciones para administrar los recursos, necesidades inmediatas o futuras
se analiza
Pronostico = Es la estimación anticipada de una variable
Lo que va a pasar
tipos
cuantitativo
modelos
cualitativos
Presupuesto
Lo que debe pasar
Historico
Lo sucedido - Forcasting
Empresa = Ingresos - Egresos
fases de empresa
Operación = CEO
Ejecución o Inversión = Gerente de Proyectos
Preinversion = Inversionista ion
variables
Licencias
Permisos
Estudios técnicos
Plan de negocios
*Clase
2*
Costo
sacrificio económico para obtener algo
permiten
evaluar
interviene en procesos
herramienta de aplicacion
elementos
gastos de gabricacion
MP
MOD
clasificacion
naturaleza de operaciones
ordenes de fabricación
forma
historicos
Funcion del negocio
mercado
manufactura
sistemas de costeo
por orden de produccion
bajo pedido
por procesos
grandes
masivas
diferencia entre costo y gasto
gasto = disminucion del activo
Costo = Disminución consumo producto
clasificación de K de W
CAJA - Inventario-CXC- CAJA
Principios
C/unidades de trabajo de KW
Relacion K de W y ventas
El tipo de capital utilizado para financiar K de W
Depreciación
pedido de valor que tiene un bien por uso y desuso
presupuesto
estimaciones de las condiciones de operacion y resultado que se daran a futuro
fases de la empresa
Ejecución = Gerente de Proyectos
operación = CEO
Preinversion = Inversionistas
Clase 3 - Estudio de Mercado
relacion
cliente
empresa
a través de la información
oportunidades
problemas
mercado
Todos los compradores reales y potenciales de un producto y servicio
variables
demanda = compra
segmento del mercado
motivos de compra
aspectos imporantes
Calculo de la demanda futura
oferta = venta
Estrategia
Precio
Comunidades
Canales de distribución
Producto
tamaño del mercado
Capacidad Utilizada
Capacidad instalada
Capacidad diseñada
Plan de Mercado
Presupuesto de ventas
Costo de Ventas
Margen Bruto
PPtp Gastos de Mercadeo
Contribución del Mercado
venta
elementos
Persuadir
Satisfacer
Informar
pasos
Realizacion
Visita Post Venta
Planeacion
Clase 5
En la etapa de ventas se habla de operación