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Comportamiento Organizacional comportamiento-y-conducta-organizacional,…
Comportamiento Organizacional 
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Su importancia?
Las relaciones sociales positivas están asociadas con menores niveles de estrés laboral y menores intenciones de abandonar el empleo.
Ciertas encuestas han revelado que las relaciones sociales entre los compañeros de trabajo y los supervisores estaban estrechamente vinculadas con la situación laboral general.
Tener gerentes con buenas habilidades interpersonales convierta al lugar de trabajo en algo mucho mas agradable, lo cual a su vez hará más fácil contratar y retener al personal calificado.
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Papel del gerente
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- PLANEAR: es el establecimiento de la estrategia general para alcanzar las metas, asi como desarrollar un conjunto integral de planes para integrar y coordinar actividades.
- ORGANIZAR: Es la responsabilidad que ejerce el gerente al diseñar la estructura de la organización, la cual incluye la determinación de cuales tareas deberán realizarse, quien y como se hará.
- DIRIGIR: La función de dirigir incluye a las personas y el trabajo de la gerencia consiste en dirigirlas y coordinarlas.
- CONTROLAR: consiste en garantizar que todo marche como es debido, los labores de vigilar, comparar y hacer corrección potencial están dentro de la función de controlar.
INTERPERSONALES; deberes de índole protocolaria y simbólica. (representante, líder y enlace)
TOMA DE DECISIONES; (emprendedor, encargados de atender conflictos, asignadores de recursos y negociador)
INFORMATIVOS; recabar información de organizaciones e instituciones externas. (vigilante y divulgador)
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ADMINISTRACION TRADICIONAL: tomar decisiones, planear y controlar.
COMUNICACIÓN: Intercambiar información y procesar documentos.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: motivar, disciplinar, manejar conflictos, asignar personal y capacitar.
FORMACION DE REDES: socializar, mostrar diplomacia e interactuar con colaboradores externos.