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Psicologia Organizacional, Motivación: Los factores que impulsan a las…
Psicologia Organizacional
LA ORGANIZACION
Chiavenato (2000), define a la organización como la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales, con la finalidad de efectuar intercambios planteados con el ambiente
TEORIAS
Las teorías organizacionales nos ofrecen diferentes lentes para analizar y comprender las organizaciones.
Teoría Clásica: Enfatiza la estructura formal, la jerarquía y la eficiencia. Busca optimizar los procesos y maximizar la producción.
Teoría de las Relaciones Humanas: Destaca la importancia de las relaciones interpersonales, la motivación y los grupos sociales en el lugar de trabajo.
Teoría de Sistemas: Considera a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno. Enfatiza la interdependencia de las partes.
Teoría de la Contingencia: Sugiere que no existe una única mejor manera de organizar, sino que la estructura y los procesos óptimos dependen de la situación específica.
CULTURAS
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. Es como la personalidad de una empresa y tiene un impacto significativo en su desempeño
Valores: Son los principios fundamentales que guían las acciones de la organización.
Creencias: Son las percepciones compartidas sobre cómo funciona el mundo.
Normas: Son las reglas implícitas y explícitas que gobiernan el comportamiento.
Comportamientos: Son las acciones observables de los miembros de la organización.
COMPORTAMIENTOS
El comportamiento organizacional estudia cómo las personas interactúan en el lugar de trabajo. Factores como la personalidad, la motivación, el liderazgo y la comunicación influyen en el comportamiento individual y grupal.
Personalidad: Las características individuales de los empleados afectan su desempeño y sus relaciones con los demás.
Liderazgo: La capacidad de influir en los demás para que trabajen hacia un objetivo común.
Comunicación: El intercambio de información y ideas entre los miembros de la organización.
MODELOS MENTALES
Los modelos mentales son las imágenes internas que tenemos de cómo funciona el mundo. Influyen en la forma en que percibimos, interpretamos y respondemos a las situaciones.
Percepciones: La forma en que cada individuo interpreta la realidad.
Creencias: Las convicciones que damos por ciertas.
Supuestos: Las ideas que damos por sentadas.
Motivación: Los factores que impulsan a las personas a realizar un esfuerzo y alcanzar objetivos.
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EGLEIDYS TORRES EXP.HPS-231-00020V
