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A3. El Coaching en la ORGANIZACIÓN. - Coggle Diagram
A3. El Coaching en la ORGANIZACIÓN.
Fases del Coaching Ejecutivo
Las fases del coaching ejecutivo suelen estructurarse en un proceso sistemático que facilita el desarrollo de habilidades y metas. Estas fases incluyen:
Establecimiento de la relación (Contracting): Se definen los objetivos y expectativas del coaching. El coach y el coachee acuerdan el compromiso mutuo.
Evaluación (Assessment): El coach recopila información para entender el contexto del coachee, sus fortalezas y áreas de desarrollo. Pueden utilizarse herramientas como 360° feedback.
Planificación de objetivos (Goal setting): Se establecen metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
Desarrollo y acción (Developmental Process): El coachee implementa acciones con el apoyo del coach, quien proporciona retroalimentación y guía en la ejecución de las estrategias.
Evaluación y seguimiento: Se miden los avances hacia los objetivos, se ajustan las estrategias si es necesario, y se asegura que el aprendizaje se integre en la práctica diaria.
Herramientas básicas del Coaching Ejecutivo
Escucha activa: Habilidad fundamental para que el coach entienda en profundidad las necesidades y emociones del coachee.
Preguntas poderosas: Son preguntas abiertas que estimulan la reflexión profunda y el autodescubrimiento, como “¿Qué es lo que realmente te está frenando en este momento?”
Feedback constructivo: Proporcionar retroalimentación que motive y guíe al coachee a mejorar sus habilidades y comportamiento.
Rueda de la vida/liderazgo: Una herramienta gráfica que ayuda a evaluar y equilibrar diferentes áreas del liderazgo y la vida personal del coachee.
SWOT personal: Un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas aplicado al desarrollo personal y profesional del coachee.
Principios fundamentales del Coaching Ejecutivo
Algunos principios clave que guían el coaching ejecutivo son:
Confidencialidad: La confianza es esencial para que el coachee se sienta seguro de compartir sus preocupaciones y desafíos.
Enfoque en el aprendizaje y el cambio: El coaching ejecutivo tiene como objetivo facilitar un aprendizaje continuo y adaptativo que lleve al cambio positivo en el comportamiento y el desempeño.
Responsabilidad y compromiso: El coachee es responsable de su propio desarrollo y éxito, mientras que el coach actúa como facilitador.
Orientación a resultados: El coaching ejecutivo se centra en alcanzar objetivos concretos relacionados con el desempeño profesional y el liderazgo.
Este enfoque integral ayuda a construir un proceso eficaz de coaching ejecutivo, favoreciendo el desarrollo del coachee y su alineación con los objetivos organizacionales.
