Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
coopération + compétition = coopétition, Les incitations à la coopétition,…
coopération + compétition = coopétition
Les incitations à la coopétition
Complémentarités technologiques
Standardisation
Mutualisation des dépenses
La séparation spatiale des activités
Activités coopétitives
Tiers indépendants
Fialie commune
Client
Syndicat pro
Puissance publique
Activités concurrentielles
Les tensions des partenariats ccopétitifs
Partage des connaissances
Protection des connaissances
Les indispensables précautions juridiques
Protéger la propriété intellectuelle
Partager les fruits du co-développement
L'internalisation de la coopétition
Activités coopétitives
Activités concurrentielles
Les formes des stratégies de coopéition
Coopétition verticale
Relation de type client-fournisseur
SAP et Oracle
Samsung et Apple
Coopétition horizontale
Deux concurrents coopèrent sur des activités liées à leur marché
Samsung et Sony
Nintendo et Sony
Des niveaux de risques différents
Possible d'ériger des "pare-feu"
Coopétition stable dans le temps mais pas d'innovations radicales
Formation des équipes
Collaborer avec les concurrents est paradoxal
Accès à des ressources complémentaires
Pillage possible des connaissances par le coopétiteur
Les acteurs ont intérêts à partager = risque de pillage des connaissances
Coopétition instable dans le temps mais aboutit des grandes avancées dans les connaissances