Programación de la Producción en Sistemas Intermitentes y Continuos

Introducción a la programación de la producción

Definición e importancia

La programación de la producción es esencial para la eficacia operativa

Involucra la sincronización de recursos maquinaria y personal

Asegura el cumplimiento de los tiempos de entrega

Tipos de sistema de producción

Sistemas intermitentes

Sistemas continuos

Diferencias en enfoque de programación según el tipo de sistema

Métodos de secuencia para la programación de la producción

Importancia de la secuenciación

Método FCFS

Determina el orden del procesamiento de trabajos

Afecta la deficiencia y el rendimiento del sistema de producción

O relación directa con la asignación de recursos

Procedimiento en el orden de llegada de los trabajos

Ventajas y desventajas

Modelo stp

Prioriza trabajos con tiempos de procesamiento más cortos

Ventajas minimiza el tiempo promedio en el sistema

Como desventaja puede causar retrasos en trabajos largos con fechas de entrega ajustadas

Método lpt

Prioriza trabajos con tiempos de procesamiento más largos

Tiene una ventaja de equilibrar la carga de trabajo y utilización de recursos

Su desventaja puede que trabajos cortos pueden experimentar mayores tiempos de espera

Métodos de la fecha de entrega

Organización de trabajo según fechas de entrega

Minimiza retrasos y aseguran cumplimiento de compromisos

Puede no optimizar tiempos de procesamiento

Aplicación del método de asignación

Definición y propósito

Asignación óptima de trabajos a recursos disponibles

Asegura máxima eficiencia y productividad en la producción

Redes de actividades y determinación de la ruta crítica

Concepto de redes de actividades

Diagrama que representan relaciones de precedencia entre actividades

Facilitan la planificación y gestión de proyectos

Tiempos de inicio más temprano y tiempos de inicio tardío

Cálculo de tiempos de inicio más temprano (ES) para cada actividad

Cálculo de tiempo de inicio tardío (LS) y su importancia en la gestión de proyectos

Incidencias de la ruta crítica en un proyecto aplicado PERT o CPM

Program evolution and review technique

Utilización de proyectos con incertidumbre en tiempos de duración

Cálculo del tiempo esperado usando estimaciones óptimas más probables y permisivas

CPM

Uso en proyectos con tiempo determinísticos

Análisis de la relación entre tiempo y costo incluyendo técnicas de crashing

Impacto de la ruta crítica

Optimización de recursos y control de tiempos en proyectos

Reducción de costos mediante decisiones informadas sobre asignación de recursos