Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Eines d’anàlisi empresarial - Coggle Diagram
Eines d’anàlisi empresarial
Tota empresa ha de dissenyar un pla estratègic per al seu negoci. Molts emprenedors cauen en la temptació de posar en marxa les seves idees de negoci sense una anàlisi prèvia, simplement esperant que tot surti bé. Però és molt important dur a terme una anàlisi del mercat i el seu entorn abans.
Anàlisi de les oportunitats de mercat
.
Conèixer productes i serveis ja presents en el mercat objectiu.
• Saber qui són els principals competidors.
• Saber quins nínxols de mercat existeixen.
• Conèixer els factors que poden afectar l’èxit o el fracàs del producte o servei.
Determinar l’objectiu de l’anàlisi.
L’anàlisi pot canviar segons els objectius establerts per l’empresa. Cal tenir clar què es vol saber per marcar els objectius de l’anàlisi i recopilar les dades que puguin ser útils i necessàries.
Dissenyar l’anàlisi.
Arriba el moment de dissenyar la manera d’assolir els objectius donar resposta als objectius marcats. tècniques per a la recollida de la informació són:
Enquestes
Entrevistes en profunditat i reunions de grup
Obtenció i anàlisi de la informació
Datos cualitativos: Proporcionan una comprensión profunda de las razones detrás de ciertos comportamientos o opiniones. Se analizan utilizando técnicas propias de la psicología y la sociología.
Datos cuantitativos Permiten medir y cuantificar variables. Se analizan mediante métodos estadísticos y responden a preguntas como "¿cuánto?" o "¿con qué frecuencia?".
Presentar resultats.
Una vegada analitzats els resultats, cal presentar-los i començar a prendre les decisions estratègiques necessàries.
Eines per a l’anàlisi de les oportunitats del mercat
.
• DAFO.
• PESTEL
• Les 5 forces de Porter
• CAME