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Los presupuestos
Es un documento que te permite plasmar tus ingresos y…
Los presupuestos
Es un documento que te permite plasmar tus ingresos y gastos con el fin de llevar unas finanzas personales organizadas. 
Características
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Entre las funciones principales, se encuentran, el control de gastos, así como la reducción de riesgos.
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Objetivos
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Asignar tareas a los diferentes departamentos de la empresa con el propósito de lograr los objetivos propuesto en cooperación de los diferentes elementos de la entidad.
Obtener información del ambiente de la empresa para que la preparación del presupuesto sea acorde a la realidad interna y externa de esta.
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Importancia
Radica en el uso correcto de los recursos con los que cuentan la empresa, los cuales pueden ser eficientemente asignados y empleados si se dispone de este tipo de planificación previa.
Clasificación
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Plazo
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Largo plazo
Son ejecutados durante periodos y, por lo general, se diseñan para un plazo de cinco años.
Unidades
Monetarias
Es decir, en términos de dinero y en unidades a producir, comprar, vender, etc.
Unidades
Es el conjunto de ingresos y gastos que se detallan en un solo presupuesto, bajo un diseño igualitario.
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Sector
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Privado
Son los preparados por empresa, cuyos propietarios son personas naturales o jurídicas.
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Principios
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Etapas de la preparación del presupuesto
3. Ejecución:
Es donde realmente se pone en práctica todo lo planificado en las etapas anteriores, es aquí donde cada miembro y recurso de la empresa debe encaminar sus esfuerzos para que los procesos se desarrollen de acuerdo a los planes y por ende los objetivos propuestos sean alcanzados o superados.
5. Evaluación:
Consiste básicamente en la preparación de informes de los hallazgos de la etapa de control, en el que se incluyen todas las variaciones encontradas y las posibles causas de las mismas.
2. Elaboración:
Establece que para elaborar los presupuestos se necesita "conocer la información de cada una de las secciones o departamentos de la empresa, datos que deben ser recolectados por los responsables del comité de presupuesto, por lo general, con dos meses de antelación para que aquella pueda consolidarse"
1. Pre-iniciación:
Es importante que el personal a cargo de la preparación del presupuesto considere la realización de un estudio del ambiente en el que se desempeña la empresa.
4. Control:
Es donde la empresa compara los resultados obtenidos en el ciclo normal de operaciones de la empresa con lo establecido en el presupuesto.
Ventajas
La entidad puede prever de alguna manera los resultados que se obtendrán al final del ciclo de operaciones.
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Desventajas
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Si los miembros de la entidad no están en sintonía con el logro de los objetivos de la empresa, los resultados no serán los esperados.
La percepción que tienen los elaboradores, sobre el ambiente en el que se desempeña la empresa, hacen que sean subjetivos.
Debe existir unidades encargadas del presupuesto que resultan en la utilización de recursos humanos o financieros que no están al alcance de cualquier empresa.