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CORPORATE GOVERNANCE - Coggle Diagram
CORPORATE GOVERNANCE
COSA E'?
insieme di principi, maccanismi e strumenti necessari ad indirizzare e controllare l'azione di governo dell'azienda, verso il fine della creazione della ricchezza
EFFICACE QUANDO:
- OTTIMALE CONFIGURAZIONE DEL SOGGETTO ECONOMICO --->attribuzione del potere decisionale a soggetti più indicati per capacità imprenditoriali
- EFFICIENTE COMPORTAMENTO DEL SOGGETTO ECONOMICO --> trasparenza e correttezza nell'esercizio del potere supremo decisionale
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DISTINZIONE
STRATEGIC GOVERNANCE
sistema di principi, meccanismi e strumenti necessari ad un esercizio del potere aziendale in linea con il criterio guida della creazione del valore
CONTROL GOVERNANCE
sistema di principi, meccanismi e strumenti necessari a controllare il rispetto del criterio guida della creazione di valore
FINALITA'
- diffondere una sana cultura del rischio e del controllo --> intesa come consapevolezza e trasparenza nei confronti del patrimonio aziendale
- Sviluppare una propensione all'assunzione consapevole di posizioni contraddistinte da livelli di rischiosità
RISK MANAGEMENT
insieme di attività volte all'identificazione e controllo dei rischi connaturati al funzionamento dell'impresa
4 categorie
- DI BUSINESS --> azienda naturalmente esposta per il solo fatto di operare in un determinato settore/mercato
- MERCATO --> derivanti dalle oscillazioni di prezzi/valori di mercato (es. tassi di cambio)
- CREDITO--> variazione inattesa del merito creditizio di una controparte
4.OPERATIVI --> legati al normale svolgimento dell'attività d'impresa e generatori di danni che possono influenzare i profitti attesi
GESTIONE RISCHI
- STRUTTURE CENTRALIZZATE --> accentramento delle funzioni intelligence e di indirizzo in comitati interni al CDA
- STRUTTURE DECENTRALIZZATE --> risultano dalla creazione di unità organizzative ad hoc
- STRUTTURE IBRIDE--> certo grado di centralizzazione di alcune funzioni ed un grado di decentralizzazione di altre funzioni
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