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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Proyecto de sistemas
Surgen ante
Cambios
Ocurren en el entorno
Industrial
Legal
Iniciación del proyecto
Los empresarios lo sugieren por que
Experimentan problemas
que se prestan a las
soluciones de sistemas
Reconocen oportunidades
para mejorar mediante
Actualización
Modificación
Instalación de sistemas nuevos
Analista en sistemas
Desempeña roles de
Consultor
Experto en soporte
Agente de cambio
Sus roles cambian cuando
se inicia un proyecto
Por qué
El enfoque está en las
oportunidades de
mejorar
Y no en la necesidad
de resolver los
problemas
Problemas en la organización
Problema
Situación en la que nunca
se cumplieron o dejaron de
cumplirse los objetivos.
Síntomas
Internos
Errores excesivos
Trabajo lento, incompleto,
incorrecto o no se lleva a cabo.
No se cumplen los
objetivos de rendimiento
Cambios en el comportamiento
de los empleados
Cómo
Niveles altos
e inusuales de
ausentismo
Inconformidad
en el trabajo
Mucha rotación
de personal
Perdida de ventas
Externos
Por medio de quejas
o sugerencias de
Clientes
Distribuidores
Proveedores
