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Implementación de un sistema de negocios - Coggle Diagram
Implementación de un sistema de negocios
inicia
Planificación del proceso
donde
Se definen objetivos del proyecto
como
Reuniones para iniciar stakeholders
Documentar objetivos estratégicos
Se identifican recursos
como
Determinar un equipo de trabajo
Determinar habilidades
Determinar hardware y software necesarios
Se establecen roles y responsabilidades
como
Jefe
Gerentes
Cargos
Miembros
Tiempos
Definición del negocio
como
Recopilar stakeholders
donde
Realizar entrevistas con usuarios claves
Utilizan talleres de recopilación
Analizar negocio actual
Documentar
Áreas de mejoras
Ineficencias
Procesos actuales
Identificar métricas y claves y KPIs
son
Indicadores de rendimiento
Alinear KPIs
con
Objetivos estratégicos
Requisitos funcionales y no funcionales
requisitos
Rendimiento
Seguridad
Diseño de la arquitectura (línea de tecnología)
donde
Seleccionas herramientas y tecnologías
existe
BI
ETL
Diseñas la infraestructura técnica
creas
Diagrama TI
La topología
de
Red y Servidores
Define la arquitectura del software
Diseño de datos (línea de datos)
donde
Identificas la fuentes de datos
Diseñas el modelo de dato
Defines el proceso ETL