2.2.- ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
Premisas y pronósticos
Pronosticar ingresos, después estimar el personal para alcanzar el volumen de ventas.
Considerando
La rotación del personal
Actualización de productos o servicios
Cambios en las tecnologías
y los recursos financieros
Evaluación y perspectiva a futuro
Es utilizada para cubrir puestos proyectados
Considerar candidatos internos
Y si no hay suficientes buscar externos
Planes de DCH
Es un proceso que considera al empleado de forma integral
Para que la empresa logre alcanzar el éxito institucional mediante el desarrollo de su personal;
Debe considerar
Habilidades y destresas
Desarrollo profesional de empleado
Caracter y disiplina
Adquisición de conocimientos
Inventario de competencias del C.H
Utiliza sistemas de evaluacion de personal
Inventario de personal
Formulario de registro de desarrollo
Datos como:
Intereses y desarrollo de carrera
Conocimientos generales
Idiomas
Habilidades
Nivel educativo
Desarrollo de planes de carrera
Es un proceso continuo donde la empresa establece una trayectoria profesional para cada empleado
Donde se toma en cuenta
Logros y reconocimientos
Mejora de fortalezas y habilidades
certificaciones
Satisfacer las necesidades profesionales del empleado
Mejora de fortalezas y habilidades
Planes de reemplazo
Es un plan de relevo que se realiza con anticipación para suplir a un empleado clave