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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
Es un modelo jerárquico
Facilita la dirección y administración de actividades
Fija roles, funciones, responsabilidades
Establece objetivos, crea procesos y define protocolos
Funciones Principales
Identificar y clasificar actividades de la empresa
Agrupar actividades en divisiones o departamentos
Asignar autoridad en cada departamento
Supervisión, toma de decisiones y seguimiento
Jerarquía y Coordinación
Posición en objetivos, deberes y actividades
Representación en organigramas
Estructura jerárquica clara
Cargos y funciones
Líneas oficiales de comunicación
Factores que Afectan la Estructura
Tamaño de la empresa
Sector de actividad
Tecnología empleada
Ambiente y otros factores externos
Tipos de Estructuras Organizacionales
Organización en línea
Un solo jefe toma todas las decisiones
Subordinados reportan solo a él
Organización funcional
Diversos gerentes especializados por áreas
Cada campo tiene un gerente que asigna tareas
Organización staff
Asesora a órganos de línea o staff
Planea, sugiere, recomienda, y presta servicios especializados
Organización en comité
Decisiones tomadas en conjunto por un grupo
Organización matricial
Agrupa recursos temporales para proyectos
Equipos multidisciplinarios con un objetivo en común
Importancia de la Estructura
Orden, control y coordinación mejoran la operación y productividad
Depende de flexibilidad y adaptación al crecimiento de la empresa
