Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Estilos de Liderança - Coggle Diagram

- - - - membros da equipe sabe o que é esperado deles, pode ser útil numa crise
    - - não valoriza o emocional, inibe a criatividade, não dá certo a longo prazo
- - - - é útil quando o líder é a pessoa com mais conhecimento. também ajuda quando precisa-se tomar decisões assertivas
    - - não promove a criatividade, exclui os outros membros das decisões
- - - - cria ambiente motivador, as expectativas são claras, fornece competitividade
    - - exige paciência e tempo, funciona só quando todos concordam com esse tipo de liderança, muito baseado em relacionamentos
- - - - membros se sentem mais motivados, líder tem a visão focada na meta principal
    - - precisam de foco no curto prazo, líderes podem recusar ideias
- - - - alcançam metas pontualmente, equipes são bem aproveitadas com esse tipo de líder
    - - pode gerar estresse, os membros podem perder a autoconfiança, pouco feedback
- - - - valoriza a autonomia
    - - são as menos produtivas, a proposta não fica clara, pode resultar em membros que não assumem responsabilidades
- - - - colaboração gera inovação, metas levam a produtividade
    - - colaboração leva tempo pra acontecer, não funciona bem quando não tem membros qualificados
- - - - não funciona se o líder não for o mais experiente, não tem colaboração, dependência do líder
    - - expectativas podem melhorar a qualidade, pode funcionar em grupos com baixa qualificação
- - - - membros são vistos como indivíduos, com habilidades valorizadas, os indivíduos tem liberdade, todos estão juntos por uma causa em comum
    - - envolvimento constante do líder pode gerar pressão, metas do líder precisam estar alinhadas com as da empresa, todos devem respeitar o líder
- - - - não são tão produtivos quanto líderes autoritários
    - - é democrático, estimula a criatividade e colaboração de todos
- - - - baseada em feedback positivo e construtivo, conflitos são rapidamente resolvidos, membros e equipes empoderadas
    - - líderes evitam dizer coisas que desagradem os membros, as metas são deixadas de lado, cria-se dependência emocional