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Nociones Generales del Desarrollo Organizacional (DO) - Coggle Diagram
Nociones Generales del Desarrollo Organizacional (DO)
Definiciones Clásicas del DO
Warnen G. Bennis: Estrategia educacional para cambiar creencias, actitudes y valores.
Richard Beckhard: Cambio planeado para mejorar procesos organizacionales.
Reuben T. Harris: Mejoramiento de relaciones interpersonales.
Wendel L. French y Cecil H. Bell: Esfuerzo a largo plazo para el cambio en la cultura organizacional.
Alejandro Guzmán de la Garza: Optimización de relaciones sociales dentro de la empresa.
Objetivos del DO
Crear clima de receptividad para diagnóstico y solución de problemas.
Desarrollar potencialidades y colaboración entre individuos y grupos.
Generar información objetiva para conocer la realidad organizacional.
Compatibilizar necesidades de la empresa y los empleados.
Establecer objetivos y metas comunes.
Definiciones Modernas del DO
Jerry Porras y Peter Robertson (1992): Cambio planificado para mejorar el desempeño de la organización.
Warren Burke (1994): Cambio planificado utilizando ciencias del comportamiento.
Ferrer (2007): Aplicación creativa y de largo alcance para la mejora organizacional.
Objetivo:
Ayudar a organizaciones a ser competitivas, democráticas y saludables mediante cambios planeados.
Características en organizaciones mexicanas:
Lucha por el poder
Valoración de jerarquía
Falta de reconocimiento
Comunicación deficiente
Desconfianza
Raíces Históricas del DO
Raíz: Investigación y Retroinformación Organizacional
Funcionamiento: Análisis macro y micro de fenómenos como cultura y liderazgo
Nace en: Universidad de Michigan
Representante: Rensis Likert
Contribución: Dimensiones psicológicas y administrativas para análisis organizacional.
Raíz: Organización Sociotécnica
Nace en: Instituto Tavistock de Londres
Funcionamiento: Conjugación de tecnología y gente en grupos de trabajo autónomos.
Representante: Rensis Likert
Contribución: Autodiseño y autocontrol en grupos de trabajo.
Raíz: Entrenamiento de laboratorio
Funcionamiento: Relaciones Humanas a través de laboratorios de experimentación
Representante: Kurt Lewin
Nace en: Instituto Tecnológico de Massachusetts
Contribución: Introducción de metodologías educativas y dinámicas de grupo.