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A Rivalidade no Vale do Silício - Coggle Diagram
A Rivalidade no Vale do Silício
Contexto Histórico
O surgimento da indústria de computadores pessoais
O ambiente de inovação no Vale do Silício nos anos 70 e 80.
Bill Gates (Microsoft)
Começaram a desenvolver softwares
Gates não tinha um sistema pronto, mas rapidamente adquiriu um software chamado QDOSde outraMS-DOS.
Fundo a Microsoft
Gates, desde o início, foi um empresário extremamente estratégico e visionário, com a ideia de licenciar software ao invés de vendê-lo diretamente, o que se diferenciava da Microsoft da maioria das empresas de tecnologia da época
Momentos-Chave
A “traição” de Gates e o impacto na Apple
Desenvolvimento do Macintosh
Parceria com a Microsoft
Demissão de Steve Jobs da Apple
Conclusão
A influência de ambos na cultura empresarial e na inovação.
Impacto duradouro no mundo da tecnologia.
Steve Jobs (Apple)
Fundador da Apple.
Personalidade visionária e inovadora.
Relação com Steve
Lições de Liderança e Comportamento Organizacional
A importância da visão e da execução.
Estilos de liderança: Autocrático (Jobs) vs. Colaborativo
Inovação e criatividade dentro das organizações.
A Rivalidade
A relação entre Apple e Microsoft ao longo do tempo.
Diferenças na visão empresarial e nos modelos de negócios
A disputa pelo mercado de sistemas operacionais.