A Rivalidade no Vale do Silício

Contexto Histórico

Bill Gates (Microsoft)

Momentos-Chave

Conclusão

Steve Jobs (Apple)

Lições de Liderança e Comportamento Organizacional

A Rivalidade

O surgimento da indústria de computadores pessoais

O ambiente de inovação no Vale do Silício nos anos 70 e 80.

Fundador da Apple.

Personalidade visionária e inovadora.

Relação com Steve

Começaram a desenvolver softwares

Gates não tinha um sistema pronto, mas rapidamente adquiriu um software chamado QDOSde outraMS-DOS.

Fundo a Microsoft

Gates, desde o início, foi um empresário extremamente estratégico e visionário, com a ideia de licenciar software ao invés de vendê-lo diretamente, o que se diferenciava da Microsoft da maioria das empresas de tecnologia da época

A relação entre Apple e Microsoft ao longo do tempo.

Diferenças na visão empresarial e nos modelos de negócios

A disputa pelo mercado de sistemas operacionais.

A “traição” de Gates e o impacto na Apple

A importância da visão e da execução.

Estilos de liderança: Autocrático (Jobs) vs. Colaborativo

Inovação e criatividade dentro das organizações.

A influência de ambos na cultura empresarial e na inovação.

Impacto duradouro no mundo da tecnologia.

Desenvolvimento do Macintosh

Parceria com a Microsoft

Demissão de Steve Jobs da Apple