A Rivalidade no Vale do Silício
Contexto Histórico
Bill Gates (Microsoft)
Momentos-Chave
Conclusão
Steve Jobs (Apple)
Lições de Liderança e Comportamento Organizacional
A Rivalidade
O surgimento da indústria de computadores pessoais
O ambiente de inovação no Vale do Silício nos anos 70 e 80.
Fundador da Apple.
Personalidade visionária e inovadora.
Relação com Steve
Começaram a desenvolver softwares
Gates não tinha um sistema pronto, mas rapidamente adquiriu um software chamado QDOSde outraMS-DOS.
Fundo a Microsoft
Gates, desde o início, foi um empresário extremamente estratégico e visionário, com a ideia de licenciar software ao invés de vendê-lo diretamente, o que se diferenciava da Microsoft da maioria das empresas de tecnologia da época
A relação entre Apple e Microsoft ao longo do tempo.
Diferenças na visão empresarial e nos modelos de negócios
A disputa pelo mercado de sistemas operacionais.
A “traição” de Gates e o impacto na Apple
A importância da visão e da execução.
Estilos de liderança: Autocrático (Jobs) vs. Colaborativo
Inovação e criatividade dentro das organizações.
A influência de ambos na cultura empresarial e na inovação.
Impacto duradouro no mundo da tecnologia.
Desenvolvimento do Macintosh
Parceria com a Microsoft
Demissão de Steve Jobs da Apple