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Dirección del proceso de diseño y ejecución de la Estrategia, Propócsito…
Dirección del proceso de diseño y ejecución de la Estrategia
Objetivos Claves
Medibles
Especificas
Establecimiento de visión de objetivos
Proporciona una dirección clara
Ayuda a guiar
Acciones
Dirección
Empresa
Visión
Define el destino
Futuro (largo plazo)
Objetivos
Establecen
Lanzamientos específicos
Visión de la empresa
Facilita la toma de decisiones
Para alcanzar
Fomentar el crecimiento e innovación
comun
Motiva y alinea a los empleados
Equilibrio
Diseñó de una estrategia
Plan estratégico
Propósito de negocios
Bosqueja la dirección futura
Metas de desempeño
Estrategia
Este proceso de diseño de estrategia es iterativo y continuo ya que el entorno empresarial esta en constante cambio y la organización debe adaptarse y evolucionar para mantener su competitividad y lograr el éxito a largo plazo
Se realiza
Análisis del entorno
Clasificación
Misión
Visión
Establecimiento de objetivos
Identificación FODA
Fortaleza,oportunidades, debilidades y amenazas
Desarrollo de estrategias
Desarrolla estrategias para aprovechar fortalezas de la organización, mitiga sus debilidades, aprovechar las oportunidades y aborda las amenazas.
Implementación de las estrategias
Evaluación y ajuste
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Propósito estratégico
Esta comprometido a alcanzar
La meta de la corporación
Como establecer la direccion de la organización? : :
Sirve para proporcionar orientación, liderazgo y coordinación para lograr objetivos.
Dessarrollo de visión
De la meta :
A largo Plazo
Lideres y Gerentes que dirigen
Toma de Decisiones
Seleccionando
La estrategia para cumplir la direccion de la organización
Una misión
Conjunto de valores
Queguien a la empresa
Misión
Visión
Analisis del entorno
Evaluar contexto
Extreno
Interno
Identificar Oportunidades y Amenazas
La entrega de la estrategia
Se refiere en como se comunica e implementa la estrategia dentro de las organizaciones
Plano detallado
Comunicación clara y Efectiva
Involucramiento de los empleados,
Fomenta la participación y el compromiso de los empleados en el proceso de entrega de la estrategia.
Desarrollo de un plan de implementación
Un plan detallado que especifique cómo se implementarán las diferentes iniciativas estratégicas.
Capacitación y desarrollo
Proporciona capacitación y desarrollo a los empleados para asegurarte de que tengan las habilidades y competencias necesarias para ejecutar la estrategia de manera efectiva.
Establecimiento de sistemas de seguimiento y control
Implementa sistemas de seguimiento y control que te permitan monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos y realizar ajustes según sea necesario.
Reconocimiento y recompensa
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Es fundamental comunicar la estrategia de manera clara y comprensible a todos los niveles de la organización.
Gobierno corporativo
Conjunto
Estructuras
Reglas
Procesos
Practicas
Empresas
Objetivo
Garantizar que la empresa opere de manera eficiente ética y transparente
Transparencia y divulgación de la información
Divulgar información financiera y operativa relevante de manera oportuna y precisa
Propócsito de una organización
Describe
Fomentando
La comunicación
Capacitando al Personal
Diferentes departamentos
Desarrola habilidades y capacidades
Crecimiento personal
Información
Forma jerarquia
Para alcanzar una meta
