Dirección del proceso de diseño y ejecución de la Estrategia

Establecimiento de objetivos

Objetivos Claves

Establecimiento de visión de objetivos

Proporciona una dirección clara

Ayuda a guiar

Diseñó de una estrategia

Facilita la toma de decisiones

Medibles

Especificas

Como establecer la direccion de la organización? : :

Sirve para proporcionar orientación, liderazgo y coordinación para lograr objetivos.

Dessarrollo de visión

De la meta :

Acciones

Dirección

A largo Plazo

Empresa

Visión

Lideres y Gerentes que dirigen

Toma de Decisiones

Objetivos

Seleccionando

La estrategia para cumplir la direccion de la organización

Establecen

Una misión

Lanzamientos específicos

Propócsito de una organización

Visión de la empresa

Describe

Define el destino

Futuro (largo plazo)

Fomentando

La comunicación

Información

Capacitando al Personal

Forma jerarquia

Diferentes departamentos

Desarrola habilidades y capacidades

Crecimiento personal

Para alcanzar

Conjunto de valores

Queguien a la empresa

Misión

Fomentar el crecimiento e innovación

Visión

Motiva y alinea a los empleados

Equilibrio

Analisis del entorno

Evaluar contexto

Extreno

Interno

Plan estratégico

Identificar Oportunidades y Amenazas

Propósito de negocios

Bosqueja la dirección futura

Metas de desempeño

Estrategia

Este proceso de diseño de estrategia es iterativo y continuo ya que el entorno empresarial esta en constante cambio y la organización debe adaptarse y evolucionar para mantener su competitividad y lograr el éxito a largo plazo

Se realiza

Propósito estratégico

Esta comprometido a alcanzar

La meta de la corporación

La entrega de la estrategia

Análisis del entorno

Clasificación

Se refiere en como se comunica e implementa la estrategia dentro de las organizaciones

Misión

Visión

Establecimiento de objetivos

Para alcanzar una meta

Identificación FODA

Plano detallado

Fortaleza,oportunidades, debilidades y amenazas

Desarrollo de estrategias

Comunicación clara y Efectiva

Desarrolla estrategias para aprovechar fortalezas de la organización, mitiga sus debilidades, aprovechar las oportunidades y aborda las amenazas.

Involucramiento de los empleados,

Es fundamental comunicar la estrategia de manera clara y comprensible a todos los niveles de la organización.

Fomenta la participación y el compromiso de los empleados en el proceso de entrega de la estrategia.

Desarrollo de un plan de implementación

Un plan detallado que especifique cómo se implementarán las diferentes iniciativas estratégicas.

Implementación de las estrategias

Capacitación y desarrollo

Proporciona capacitación y desarrollo a los empleados para asegurarte de que tengan las habilidades y competencias necesarias para ejecutar la estrategia de manera efectiva.

Establecimiento de sistemas de seguimiento y control

Evaluación y ajuste

Implementa sistemas de seguimiento y control que te permitan monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos y realizar ajustes según sea necesario.

Reconocimiento y recompensa

Reconoce y recompensa los logros y contribuciones de los empleados hacia la implementación de la estrategia.

Cultura organizacinal

Comunicación continua

Revisión y aprendizaje

Mantén una comunicación abierta y continua sobre la estrategia en toda la organización.

Flexibilidad y Praticipación

Gobierno corporativo

Reconoce que la implementación de la estrategia puede requerir ajustes a medida que evoluciona el entorno empresarial.