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MÉTODOS DE PRONÓSTICO EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES - Coggle Diagram
MÉTODOS DE PRONÓSTICO EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES
Pronosticar
Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros, puede implicar el empleo de datos históricos y sus proyecciones hacia el futuro
Los pronósticos en la administración de operaciones y cadena de suministros son esenciales por varias razones como: la planificación de la demanda, optimización de inventarios, gestión de la producción, relaciones con proveedores, reducción de costos y la satisfacción del cliente
Horizonte de tiempo del pronostico
Se refiere al periodo futuro para el cual se realiza una predicción
Pronostico a mediano plazo
O plazo intermedio dura de tres meses a tres año, se utiliza para la planificación como la producción y la gestión de recursos
Pronostico a largo plazo
Dura tres años o mas es esencial para la planificación estratégica como la expansión de la capacidad, el desarrollo de nuevos productos y la inversión en infraestructura
Pronostico a corto plazo
Es un pronostico de hasta un año, casi siempre es menor a tres meses, es útil para la planificación operativa y la gestión de inventarios
Tipos de pronostico
Pronostico económico
Abordan el ciclo del negocio al predecir la tasa de inflación, los suministros de dinero, la construcción de viviendas y otros indicadores de planeación
Pronostico tecnológico
Se refiere a las tasas de progreso tecnológico, las cuales pueden resultar en el nacimiento de nuevos e interesantes productos que requieran nuevas plantas y equipos
Pronostico de la demanda
Proyecciones de la demanda de los productos o servicios de una compañia, los pronósticos guían las decisiones, la importancia radica en identificar y dar seguimiento rápido a los deseos del cliente
Enfoques de pronósticos
Métodos cualitativos
o subjetivos incorporan factores como la intuición, las emociones personales y sistemas de valores de quien toma las decisiones para llegar a un pronostico
Método Delphi
Tecnica de pronostico que emplea un proceso grupal con el fin que los expertos puedan hacer pronosticos
Composición de la fuerza de ventas
Se basa en las estimaciones de las ventas esperadas por parte de los vendedores
Encuesta en el mercado
Solicita información a los clientes o posibles consumidores en relación con sus planes de compra futuras
Métodos cuantitativos
Utilizan modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos y en variables asociadas para pronosticar la demanda
Promedio ponderado
Cuando existe una tendencia o un patrón, la elección de la ponderación es arbitraria, responde mas rápido a los cambios
Suavizamiento exponencial
Requiere mantener muy pocos registros de datos históricos, técnica de pronostico por promedios móviles ponderados donde los datos se ponderan mediante una función exponencial
Promedio móvil
utiliza un promedio de los datos los n periodos mas recientes para pronosticar el siguiente periodo
Regresión
Permite cuantificar la relación entre variables y hacer predicciones.
Correlación
Ayuda a identificar si existe una relación significativa entre dos variables.
Errores de pronostico
Esa la diferencia entre la demanda real y el valor pronosticado
Desviación absoluta de la media
Medida del error global de pronósticos para un modelo
Error cuadrático medio
El promedio de los cuadrados de las diferencias encontradas entre los valores pronosticados y los observados
Coeficiente de Variación
Es una medida de dispersión relativa que se utiliza para comparar la variabilidad entre diferentes conjuntos de datos,