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Consultoría Empresarial - Coggle Diagram
Consultoría Empresarial
Proceso de Consultoría
1.
Identificación de problemas
Análisis Situacional
Definición del Problema
Categorización de Problemas
2.
Propuesta de soluciones
Generación de Alternativas
Evaluación de Alternativas
Propuesta Formal
4.
Implementación de soluciones
Supervisión y Apoyo
Capacitación y Desarrollo
Gestión del Cambio
3:
Diseño del plan de acción
Estrategia de Implementación
Definición de Indicadores de Éxito
Comunicación del Plan
5.
Evaluación de Resultados y Retroalimentación
Monitoreo y Medición
Ajustes Necesarios
Informe Final
6.
Evaluación del Proyecto:
Transferencia de Conocimientos
Evaluación Post-implementación
Tipos de Consultoría
Consultoría Interna
El consultor forma parte de la estructura organizacional
Consultoría Externa
Consultor o firma de consultoría para abordar un problema específico durante un período
Tipos de Consultoría basados en Necesidades
Consultoría de Negocios
Consultoría de Marketing
Consultoría Financiera
Consultoría Legal
Consultoría en Innovación
Consultoría en Ventas o Comercial
Consultoría Tecnológica
Modelos de Intervención Empresarial
1.Tercerización Permanente
Delegación de un proceso o procedimiento
Contratos de Asesoría:
Asistencia continua de un experto en un área específica.
Marco Legal
Ley 80 de 1993
Regulación de los contratos de consultoría en el sector público
Código de Comercio (Decreto 410 de 1971)
Principios para la contratación de servicios profesionales entre empresas y consultores
Propiedad Intelectual en Consultoría
Creación o propuesta desarrollada por el consultor durante la ejecución del contrato
Concepto
Servicio profesional
Mejora capacidades
Resuelve problemas
Ofrece soluciones
