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Gestión humana en las organizaciones - Coggle Diagram
Gestión humana en las organizaciones
Semana 1:
Conceptualización de la gestión del talento humano
Fundamentos teóricos de la gestión del talento humano:
Gestión:
Coordinación de recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales.
Talento humano:
Patrimonio clave compuesto por habilidades, conocimientos y competencias.
Capital humano:
Valor que el talento aporta a la organización.
Objetivos de la gestión del talento humano:
Proporcionar competitividad a la organización.
Asegurar la satisfacción y desarrollo de las personas.
Administrar el cambio y mejorar la calidad de vida en el trabajo.
6 Enfoques de gestión del talento:
Procesos
Oferta y demanda
Identificación y desarrollo
Indicadores financieros
Tecnología
Liderazgo
Semana 2:
Gestión por competencias
Definición de competencias:
Competencias cardinales: Comunes a todos los empleados (p. ej., responsabilidad).
Competencias específicas: Dependientes del puesto o área (p. ej., liderazgo).
Modelo de gestión por competencias:
Alinea las competencias de los empleados con los objetivos estratégicos de la organización.
Pasos para implementar:
Definir competencias clave.
Elaborar un diccionario de competencias.
Aplicar en los procesos de selección, evaluación y desarrollo.
Semana 3:
Gestión por procesos
Definición de proceso:
Conjunto de actividades que transforman entradas en salidas, añadiendo valor.
Gestión basada en procesos:
Estructura organizacional en torno a procesos que optimizan la eficiencia.
Incluye la identificación, descripción, seguimiento y mejora continua de procesos.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act):
Planificar: Establecer objetivos.
Hacer: Implementar las acciones.
Verificar: Medir los resultados.
Actuar: Realizar ajustes para mejorar.
Semana 4:
Otras variables en la gestión del talento humano
Transformación digital:
Incorporación de nuevas tecnologías (inteligencia artificial, Big Data) que requieren nuevas competencias.
Impulso de una cultura digital y liderazgo digital.
Diversidad cultural:
Valoración de la diversidad generacional, de género y de la comunidad LGBTQ+.
Promover la inclusión y equidad en el entorno laboral.
Condiciones laborales:
Adaptación a las nuevas demandas de los empleados, como flexibilidad en horarios y teletrabajo.
Políticas que mejoran la calidad de vida, como permisos especiales y horas libres por eventos personales.
