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Poder y Política - Coggle Diagram

- - - - Basado en temor a resultados negativos; uso de sanciones o amenazas.
    - - Distribución de beneficios valorados; opuesto al poder coercitivo.
    - - Autoridad formal por posición estructural; aceptación de la autoridad del puesto.
  - - - Basado en habilidades y conocimientos especiales; influencia por experiencia reconocida.
    - - Identificación con características deseables; desarrollo por admiración y deseo de emulación.
- - - - Uso del poder en acción
    - - Búsqueda de beneficios y progreso profesional
- - - - Importancia para la influencia informal
    - - Autoevaluación y sentido de responsabilidad; clima laboral y apertura organizacional.
  - - - Impacto en la toma de decisiones y mejora organizacional.
    - - Miedo a consecuencias negativas
      - Percepción de inutilidad de hablar
- - - - Ansiedad y agotamiento como consecuencias del esfuerzo constante por mantener una imagen.
    - - Mejora en relaciones y resultados laborales cuando se percibe autenticidad.
- - - - Impacto en colegas y organización
    - - Alineación con valores organizacionales
    - - Análisis de consecuencias potenciales
    - - Evaluación de beneficios y propósitos
  - - - Uso responsable de la influencia
    - - Reconocimiento de sesgos y tentaciones del poder