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Emerging Markets : Monetizing the Maasai Tribal Name, 衣索比亞咖啡豆, 馬賽文化, 可行解,…
Emerging Markets :
Monetizing the Maasai Tribal Name
馬賽人
居住地:肯亞及坦尚尼亞(自然野生保護區旁)
以畜牧家牛及小型農作維生
馬賽部落已成為非洲必看景點之一
商機及爭議
商機
從奢侈品、汽車到鋼筆都可見到馬賽文化
文化形象不受拘束
世界上估計有10000家企業將馬賽文化商用
商機龐大
爭議
馬賽人並未從中獲取任何利益
原因
馬賽人沒有公認的代表
缺乏智慧財產權知識
行動
紐西蘭前外交官Ron Layton
及其非營利團體-Light Years IP-插手協助
成立MIPI為未來可能的官司備戰
(Maasai Intellectual Property Initiative)
讓更多部落領導加入MIPI
使其向裡向外都能合法的代表馬賽人
企業是否實踐CSR
無償使用馬賽文化可能是一種文化掠奪
星巴克與衣索比亞的咖啡故事
衣索比亞咖啡豆
透過註冊高端品種咖啡豆的商標，
以保護其名稱與價值
前者為具體的商品(咖啡豆)，
後者為無形難以量化的文化資產
產品商標權的爭取有具體的法律框架
前者有具體的法律框架，
後者在法律上受保護的力度薄弱
咖啡豆佔衣索比亞GDP的六成
前者的主要訴求為公平交易
後者則為非物質文化的保護
馬賽文化
保護其文化，
以免於無償遭人商用
符號﹑圖案易被認定為公共領域(Public Domain)，
文化資產要註冊特定商標難度大
文化為馬賽人生活的一部份
前者與國家發展有明顯掛勾，
後者有潛力改善國家經濟
可行解
Step1:確切定義訴求產品
Step2:建立公認代表
Step3:與訴求對象和平協商
Step4:建立一個IP協助組織
The Coffee War: Ethiopia and the Starbucks Story
[
https://www.wipo.int/web/ip-advantage/w/stories/the-coffee-war-ethiopia-and-the-starbucks-story
]
馬賽文化確實會為商品帶來價值提升，
如鋼筆&馬賽鋼筆的價格分別為$45及$250。
鎖定利潤越好的馬賽文化市場，
可以提高收取授權費用的機會。
由於馬賽人的組成涉及兩個國家，
因此並非直接由政府作為法律上的代表。
其選舉出了一個董事會作為兩國間的代表。
強調並非胡理取鬧式的抗議，
而是提倡企業做好CSR，
將好事做到底。
低收弱勢民族的利益常常被忽視，
透過建立一個IP組織，
提高世人對於弱勢民族文化遭掠奪的重視。
The Maasai Intellectual Property Initiative:
a 20th-century model for turning assets into income
[
https://www.jstor.org/stable/pdf/10.13169/jfairtrade.2.2.0005.pdf
]