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Desarrollo y Administración de los R.H., Alumna: Jazmín Osorio Ruiz -…
Desarrollo y Administración de los R.H.
Aportación de los empleados
Conexión directa
Apoyo organizacional
Impacto en la percepción del cliente
Participación en discusiones
Comunicación continua
Responsabilidad de lideres
Reconocimiento de necesidades y percepciones
Diseño de sistemas sin defectos
Eliminación de barreras
Comunicación clara
Manejo de los cambios
Comunicación clara
Manejo de la resistencia
Capacitación y recursos
Estrategías de recompensas
Ejemplo y acciones
Modificaciones eficientes
Alineación de recompensas
Claridad en las expectativas
Recompensas personalizadas
Equidad y transparencia
Procesos de desempeño
Tipo de instrucción y capacitación
Satisfacción al cliente
Desarrollo de habilidades
Liderazgo y gestión
Utilidad de equipos
Administrativos
Interfuncionales
Resolución de problemas
Teoría de Ned Hermann
Tipo A
Disfruta trabajar
Hechos y dinero
Tipo B
Planificadores
Organizadores
Tipo C
Habilidades
Tipo D
Lideres naturales
Alumna
: Jazmín Osorio Ruiz
