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郁-簡報的技術：改變人生的經典必修課 - Coggle Diagram
郁-簡報的技術：改變人生的經典必修課
總綱
1-2：好簡報的3S
3s
Slide
好的投影片
Story
好的簡報是由好的故事所組合的
Speech
口語
肢體表達
簡報的核心想法
說服
1-3錯誤的簡報4P
4P
Preparation準備
對內容不熟悉
不管聽眾的需求
Presentation 呈現
肢體語言、過多的晃動、眼睛注視的方向
PowerPoint 投影片
無法看到重點、無法看到觀眾想看到的資訊
Persuasion說服
說服聽眾
思考怎麼樣會有說服力
1-1簡報力就是競爭力
簡報課程的介紹
1-4改變人生的一場簡報
清楚簡報的目的
知道準備的方向
跟何飛鵬做簡報
是否具備出書資格
簡報疑點
自稱福哥？
簡報關鍵
自動切換投影片
跟觀眾建立連接
充分準備
1-5大師對談：簡報力/何飛鵬執行長
成功的人生
透過簡報溝通
提問
簡報者最大的問題
緊張
無法觀察聽眾感受
如何掌握簡報技巧
建議
先講結論
邏輯嚴謹、前後呼應
2-1開啟簡報學習旅程
2-2確認簡報GAP
GAP
Audience
聽眾是誰
Purpose
三大目標
Goal目標
觀眾想要什麼？
2-3便利貼思考法
便利貼
用處
簡報怎麼做、內容
用法
創意發想
重點
轉換角度聽眾想聽的
達成目標
我想講什麼
注意事項
先求有再求好
三個角度
用不同的角度想事情
30張便利貼
簡單分類
接近的想法跟觀念
重點
小分類比大分類好
太大等於沒分類
不要太糾結類別
不管次序
排序
按照簡報順序排列
排序依觀眾為主
切割重點
依時間做安排
三個主題為主
小撇步
運用GAP
資料收集
讓想法夠多
用實體便利貼
2-4架構與故事線
安排故事線(story line)
簡報架構
每個流程的銜接
常見簡報模式
5W1H
Why、What、Where、When、Who、How
人事時地物
三幕劇
第二幕：遇到衝突
第三幕：解決
第一幕：事件的觸發
現在、過去、未來
故事
人機料法環
3W
提醒
提醒二
先故事後道理
用故事來包裝道理
提醒一
三分割(三個重點)
2-5示範解析：示範面試簡報/郭永慶
面試是為了脫穎而出
做準備
提前探勘
依照自己經驗提出問題及解決方式
簡報準備重點
從單向互動到互動簡報
內容結構化
Benefits
高考猜題
轉換成考官思維
保險公司做簡報
思考進到廠區要看到什麼
透過簡報來說服評審
簡報應用重點
想聽什麼
如何留下印象
聽眾是誰
2-6葉丙成：簡報力
簡報前準備
策略性思考
分析觀眾
他們懂什麼
他們在乎什麼
他們需要什麼
提供價值
帶給聽眾什麼價值
Why me
為何最適合？
錯誤簡報
先謙虛裝弱
很廢？
自我準備
發現自己的價值
累積人生經驗
2-7大師對談-葉丙成老師
簡報的功用
表現你的能力
簡報策略
who are they
觀眾分析
知道他們是誰
how to impress
面對不同的人會有不同的策略
surprise
讓人耳目一新、捉摸不透
如何了接聽眾
實際訪問
投其所好
拓展人脈
共同關係人找資訊
如何在簡報展現熱情
投入付出項讓人看到成果
第三章：簡報中-為什麼開場很重要
3-1開場
3-2基礎開場法：資我介紹、故事
開場法
講故事
重點
聽起來是真的
要真實故事
7分真3分假
保留重點，避免故事冗長
自我介紹
why me
展現專業
緊扣主題
聚焦
建立信任
資料引用
影片、圖片
提問互動法
自問法
3-3：進階開場法：提問互動、自問
提問互動
互動要和主題有關係
方法有局限性，場合而定
自問
觀眾可能會問的問題，講者自己說出來
先說問題，再給答案
3-5：大師課：故事力/火星爺爺
如何講故事
架構
Attack
Response回覆、反應
Man
Sight洞見
3-4：開場公式123
開場123
選擇開場2
開場3p(目錄)
過程process
好處payoff
目的purpose
選擇開場1
EVA
開場1資料
開場2自介
業績概況、市場預估
3-6火星爺爺
火星爺爺訪談
簡報專業適合說故事嗎？
好故事？
動力
視角
如何有好故事
Get
多看、大量閱讀
Question
如何說好故事
有變化
互動性
有記憶點(重點)
第四章：呈現階段<投影片的設計>
為什麼投影片很重要
技巧
大字流
半圖半文
圖像化
投影片的三大技巧
圖像化
好處
更好的視覺輔助
重點
真實照片
大點、好點
圖文搭配
圖片來源
自己拍
大字流
例子
關鍵字用大字流
段落的區隔
照片說明
原則
抓出關鍵字
放大字體
字體凸顯
圖像化、大字流
一次出現一段，
圖表動畫
圖表製作原則
簡化
動畫
講到才出現
影片
圖表
技巧
段落投影片
想清楚為什麼要加入這個效果