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Sistemas de información, Entorno económico: Ciclos económicos, inflación,…

- - - - Oportunidades
        
        Nuevos mercados, tecnologías disruptivas, cambios en la demanda.
      - Amenazas
        
        Competencia agresiva, cambios en la legislación, desastres naturales.
  - - - ¿Quien los controla?
        
        La organización
        
        los podemos encontrar en elementos como
        
        Cultura organizacional: Valores, creencias, normas, comportamientos.
        
        Estructura organizacional: Departamentos, jerarquías, relaciones de poder.
        
        Recursos humanos: Habilidades, conocimientos, experiencia del personal.
        
        :Tecnología existente: Hardware, software, infraestructura.
        
        Procesos de negocio: Flujos de trabajo, procedimientos, políticas
    - - Define los requerimientos: Las necesidades de la organización determinan las funcionalidades del sistema.
      - Influye en el uso: La capacitación del personal y la facilidad de uso son clave para la adopción del sistema.
      - Facilita o dificulta la implementación: Una cultura abierta al cambio y una estructura flexible facilitan la adopción de nuevas tecnologías.
- - - - un cambio en el entorno externo (una nueva regulación) puede obligar a la organización a modificar sus procesos internos (entorno interno) y, por lo tanto, su sistema de información.