Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Subjective well-being in organizations - Coggle Diagram
Subjective well-being in organizations
KIRJA
Subjektiivisen hyvinvoinnin määrittely
Miten ihmienn arvioi elämänsä
Ihmisellä korkea SWB jos
tyytyväinen elämäänsä
Ja kokee usein positiivisia tunteit aj ahrvoin negatiivisia
Vaikuttamisen malli
Kaksi ulottuvuutta
Mielihyvä
Aktivaatio
Kaikki emootiot liittyvät toisiinsa noiden kahden välillä
Työhön liittyvä SWB
Korkea työhön liittyvä SWB jos
tyytyväinen työhön
Posi emootioita > nega emootioita
nega emootiot -> workaholism tai burnout
Positiiviset muodot työpainotteisessa SWB
Työhön sitoutuminen
Positiivinen, tyäteläinen, työhön liittyvä ajatusmalli, jota kuvaa sitoutuneisuus, draivi ja imeytyminen
Iloisuus työssä
Ei = SWB
Iloisuus -> paremmat suoritukset, aktiivisuus, energisyys
Voidaan mitata usealla tavalla
Työtyytyväisyys
Positiivinen mielentila joka johtuu työstä
Kokonainen työtyytyväisyys
Negatiiviset aspetkrir työpainotteisessa SWB
työnarkomania
omistaa liikaa aikaa työlle, tekee kaikkensa saavuttaakseen tavoitteet
Ihmissuhteet työpaikan ulkopuolella kärsivät
Burnout
laiska olo
kyynisyys
Positiivinen työpainotteinen SWB ja työsuoritukset
Työhön sitoutuneisuus
sitoutuneet työntekijät
kokevat positiivisa tunteita
voivat paremmin
luovat omat työ- ja persoonalliset resurssinsa
siirtävät sitoutuneisuutta muihin
Työntekijät sitoutuneita kun päivässä useita resursseja
Iloisuus ja työtyytyväisyys
tytyytyväisyden ja suoriutumisen välillä .30 korrelaatio
työtyytyväisyys linkittyy vagvasti työsuorituksiin
iloisuus ja työsuoritukset korrelaatiossa
iloisuus korreloi positiivisesti avunannon kanssa
Työtyytyväisyys voi joko aiheuttaa hyviä suorituksia, seurata hyviä suorituksia tai molempia
jokapäiväinene SWB
tärkeää saada tietoa myös reaaiajassa
päiväkirja tutkimus
ei nojaa jälkikäteen muistamiseen
Kolleegojen apu ennusti tehokkuutta ja sitoutuneisuutta työhön
Ihmisen persoonallisuus voi toimia ennustajana ditoutuneisuudelle
Posi affektiivisuus tekeee alaiset vähemmän riippuvaisiksi positiivisista tapahtumista
Päivän jälleenrakennusmetodi
Hyvä tapa mitata miten työntekijät kokevat jokapäiväisen työn tunteiden kanssa
Tunteiden tietämiseksi työntekijöitä pyydetään raportoimaan tunteista
Raportit mahdollistavat introspektion ja tarkemmat raportit
Affektiviisia tunteita ei voida mitata niiden tapahtumisen jälkeen
Menneet tunteet perusruvat semanttiselle tiedolle
Tuleva tutkimus
SWB todella tärkeää yrityksille
ei tiedetä vielä tulleko posi SWB ennen. jälkeen vai samanaikaisesti työsuoritusten kanssa
Miksi työn SWB liittyy suorituksii
SWB negatiiviset ominaisuudet