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PRESUPUESTOS, UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS, LICENCIATURA DE ADMINISTRACION…
PRESUPUESTOS
elementos de presupuesto
Planificar tus finanza es fundamental para ganantizar una gestion efectiva de tus recurso y alcanzar metas
- Ingresos
El primer paso para crear un presupuesto es identificar todos tus ingresos. Esto incluye no solo tu salario mensual, sino también cualquier otra fuente de ingresos, como ingresos por alquiler, dividendos de inversiones o ingresos secundarios.
- Gastos fijos
Los gastos fijos son aquellos que debes pagar regularmente y cuyos montos son consistentes cada mes. Esto puede incluir el alquiler o la hipoteca, los servicios públicos, el seguro, el transporte y los pagos de préstamos. Registrar estos gastos te permite tener una idea clara de tus obligaciones financieras básicas.
- Gastos variables
Además de los gastos fijos, también debes tener en cuenta los gastos variables, que pueden cambiar de mes a mes. Estos pueden incluir alimentos, entretenimiento, ropa y otros gastos discrecionales. Es importante estimar estos gastos con precisión para evitar sorpresas y asegurarte de asignar fondos adecuados para cubrirlos.
- Ahorro
El ahorro es un componente fundamental de cualquier presupuesto sólido. Establecer metas de ahorro y asignar una parte de tus ingresos te ayuda a construir un colchón financiero para emergencias, alcanzar objetivos a largo plazo como la compra de una casa o la jubilación, y crear una base sólida para tu futuro financiero.
- Deudas
Si tienes deudas pendientes, es importante incluirlas en tu presupuesto y asignar fondos para pagarlas. Esto puede incluir pagos de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles, préstamos para automóviles u otras deudas. Priorizar el pago de deudas te ayuda a reducir intereses y liberar recursos financieros para otros usos.
- Contingencias
Es crucial tener en cuenta contingencias en tu presupuesto para imprevistos o gastos inesperados. Esto puede incluir reparaciones del hogar, gastos médicos no cubiertos por el seguro, o cualquier otra emergencia financiera. Destinar un fondo de contingencia te proporciona tranquilidad y te ayuda a estar preparado para cualquier eventualidad.
- Planificación para gastos irregulares
Considera gastos irregulares, como vacaciones, regalos de cumpleaños o reparaciones de automóviles. Estos pueden no ocurrir mensualmente, pero es importante incluir una asignación mensual en tu presupuesto para estos gastos futuros.
- Monitoreo de gastos y ajustes mensuales
Lleva un registro detallado de tus gastos y revisa tu presupuesto mensualmente. Si notas desviaciones entre tus gastos planificados y reales, ajusta tu presupuesto en consecuencia para mantener el equilibrio financiero.
- Priorización del ahorro y la inversión
Haz del ahorro y la inversión una prioridad en tu presupuesto. Establece metas claras de ahorro e inversión y asigna fondos específicos para alcanzar estas metas. Automatiza tus contribuciones de ahorro e inversión para garantizar que se realicen de manera regular.
- Educación financiera continua
Invierte tiempo en educarte sobre finanzas personales y gestión del dinero. Aprender sobre estrategias de ahorro, inversión y gestión de deudas te ayudará a tomar decisiones financieras más informadas y eficaces a largo plazo.
- Revisión anual del presupuesto
Realiza una revisión exhaustiva de tu presupuesto anualmente. Evalúa tus metas financieras, revisa tu progreso y ajusta tu presupuesto según sea necesario para reflejar cambios en tus circunstancias financieras o metas.
Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa que se formula para logar en un cierto periodo los objetivos propuestos y expresa en termino monetario
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Presupuesto de flujo de caja
Este es uno de los más conocidos y está destinado sobre todo a un control interno del negocio. En él, se registran de manera permanente los ingresos y egresos de la empresa para obtener una visión global de la actividad: se gasta más de lo que ingresa o viceversa.
Presupuesto de ventas o de ingresos
Es similar al anterior, aunque mucho más específico y completo, ya que lo que incluye es una descripción de las cantidades correspondientes a ingresos y egresos, identificando no sólo los montos, sino también el destino.
. Presupuesto maestro
El presupuesto maestro recolecta todos los presupuestos para crear una imagen financiera integral; por eso abarca toda la información. Incluye los datos económicos destinados al flujo de efectivo presupuestado y todo lo referente a las finanzas de la empresa
"Presupuesto de operación Este presupuesto contempla las actividades de producción, ventas y administración de la empresa. Está enfocado en la recolección y análisis de datos referentes a gastos, el estado real de ganancias o pérdidas enfocadas en el futuro.
Presupuesto de ventas
Es también conocido como presupuesto de ingresos y define lo que se espera que la organización realice en el mercado. Se ajusta a la demanda y, a partir de ese principio, se elabora un presupuesto de producción que contenga un enfoque de las metas a futuro, así como el incremento del patrimonio de la empresa.
"Presupuesto de producción
Es la columna vertebral del presupuesto de tu negocio. Se realiza posteriormente al presupuesto de ventas debido a que están íntimamente relacionados. Con la recolección de datos de ambos se prevé cuánto debe producirse y si los resultados concuerdan con los objetivos esperados.
"Presupuesto de compras Es también conocido como presupuesto de necesidades de materias primas. Se realiza posteriormente al presupuesto de producción. En él pueden encontrarse de manera ordenada los costes de los insumos que requiere una empresa para la producción y la venta.
"Presupuesto de marketing Está centrado en los diversos medios con los que interactúa tu empresa para publicitarse y crear estrategias de marketing. Este presupuesto es imprescindible para llegar a tus clientes y crear un diseño de comunicación efectivo.
VARIABLE
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Se refiere a una estimado de gastos e ingresos predeterminados aque,una vez separadosb ni cambia con las variaciones en los niveles de actividad alcanzado.Se adapta mejor a las compañias en las que hay pocas posibilidad de flutuaciones en las condiciones prevaleciente.
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se conocen los nivelesde produccion y ventas reales . el presupuesto flexible permite la elaboracion de diferente tipos de presupuestos en funcion en los diferente niveles de actividad .
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El presupuesto fijo es de nasturaleza estatica, mientra que el presupuesto flexible es dinasmico
El presupuesto fijo es inelastico ya que no puede volver a emiter segun la produccion real. Por el contrario , el presupuesto variablees elastico porque ajustar de manera sencilla segun el volumen de la produccion
A diferencia del presupuesto fijo , presupuesto variable resulta mas preciso para evaluar el rendimiento la capacidad y la eficiencia del nivel de actividad empresarial.
El presupuesto fijo opera en un solo nivel de actividad, sin embargo , el presupuesto variable puede operar en multiples niveles de v produccion.
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