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Administração - Coggle Diagram

- - - - Criada propositalmente, baseada na racionalidade e lógica, é planejada e estruturada, tem regras e regulamentos, representada no organograma, tem objetivos pré-estabelecidos
    - - Surge naturalmente, baseada na afinidade, não é planejada, nem estruturada, não existem regras ou manuais, não possui objetivos claros
  - - - Presidentes e diretores
    - - Chefes e gerentes de departamento
    - - supervisores
- - - - •Estabelecer os objetivos e (traçar as estratégias) para alcançá-los
        
        •O planejamento que define "aonder quer se chegar" e traça os planos de como chegar lá
        
        •Permite identificar oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.
        
        •Tem foco em ideias.
    - - •Dividir o trabalho, atribuir as responsabilidades e estabelecer as autoridades
      - •Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento
      - •Está relacionada à alocação de recursos para equipes, pessoas,órgãos e departamentos e à atribuição (alocação) de tarefas
      - •Tem foco em "coisas" / recursos.
    - - É conduzir os trabalhos
      - Usar influência para motivar e orientar as pessoas
      - Está relacionada à liderança, comunicação coordenação
      - Tem foco nas pessoas
    - - •Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos
      - •Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.
      - •Tem foco em resultados.