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PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, Análisis del Entorno, Definición de…
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Análisis del Entorno
Entorno Interno
Se evalúan las fortalezas y debilidades de la organización. Esto incluye la revisión de recursos, capacidades, competencias centrales, estructura organizativa, y otros factores internos que pueden afectar el desempeño.
Entorno Externo
Se identifican las oportunidades y amenazas del entorno, incluyendo el análisis de la competencia, la regulación, las tendencias del mercado, y factores económicos, sociales, tecnológicos y políticos.
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Monitoreo y control
Se realiza un seguimiento continuo del progreso hacia los objetivos establecidos. Esto incluye la evaluación de los resultados, la comparación con los objetivos, y la implementación de acciones correctivas si es necesario.
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Evaluación y ajuste
En esta etapa se revisa la efectividad de la estrategia y se realizan ajustes en función de los cambios en el entorno o en los resultados obtenidos. Es un proceso de retroalimentación que asegura la adaptabilidad y la mejora continua.
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