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prospettive - Coggle Diagram

- - - - ansia secondaria: derivante da come l’organizzazione dell’attività
      - ansia primaria: connessa alla natura del compito;
  - - - trattare con successo un piccolo numero di problemi in modo globale
  - - - l’Assunto di Base di Incoesione: Aggregazione/Massificazione
      - incoesione>manifestazione interna al mondo interno spiegata in termini di esperienza traumatica.
      - non è nel tavistock
      - forma incoesione
        
        Aggregato: minimo coinvolgimento tra tre o più persone che non sono interdipendenti e no valori condivisi
        
        Massa: massimo grado di mutua attrazione e coinvolgimento tra tre o più persone interdip per poco tempo
    - - l’Assunto di base della Meità
        
        L’individuo compresso nella sua realtà interiore dall’ambiente esterno, percepito come disturbante.
        
        un mondo esterno minaccioso l'esterno confortevole
    - - l’Assunto di Unità
        
        membri cercano di unirsi in un’unione potente
      - partecipante gruppo allargato
        
        Posizione del singolo: persona che intraprende una nuova esperienza completamente da sola, non fa ancora parte gruppo
        
        Posizione del membro individuale: è il singolo che ha stabilito un rapporto con il gruppo allargato nel suo insieme
        
        Posizione dell’individuo congressuale: la partecipazione al gruppo predomina sulle esigenze e autodefinizione
- - - - in base "qui ed ora"
    - - interazioni variabili cambiano
    - - può distribuirsi, delegata, cambiare rispetto ad aree diverse
  - - - la produttività è più buona e di migliore qualità, anche se quantitativamente inferiore.
    - - produttività è solitamente bassissima; difficile buona quality secondo componenti
    - - la produttività risulta la più alta, forte condizione di dipendenza dal leader impone un’organizzazione rigida delle attività.
  - - - Il clima è buono, all’insegna dello scambio; il leader partecipa attivamente.
    - - Il vissuto è di confusione e di disappunto per lo scarso risultato e
        l’inefficacia. a volte leadership vicaria
    - - clima affettivo è mediocre, caratterizzato da aggressività o da apatia, ricercano aggiustamenti lvl personale
- - - - ◦ Italia: Spaltro, Quaglino
      - ◦ USA: Lewin, Mayo, Organizational Development
  - - - ◦ Italia: Napolitano, Fornari, Carli
      - ◦ Freud, Klein [1920s], Bion, Jacques, Foulkes
- - - - dove si svolge
      - Accessibilità e accoglienza