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Diseño y Estructura Organizacional - Coggle Diagram
Diseño y Estructura Organizacional
Parametros Organizacionales
Especializacion de la Tarea
La especializion la tarea se entiende como la practica de trabajo de asignar tareas y actividades especiales para los trabajadores individuales o grupales.
Formalizacion del Comportamiento
Se refiere al grado en que el comportamiento de los individuos es regulado y procesado.
Dimension de la Unidad
Se refiere a la cantidad de trabajadores que deben conformar cada unidad de la empresa.
Agrupamiento de Unidades
Se refiere a la forma en que los puestos son agrupados en unidades, divididos por su jerarquia o por tareas.
Capacitacion y Adoctrinamiento
La capacitacion es el proceso por el cual se enseñan los conocimientos y las destrezas relacionadas con el cargo mientras que el Adoctrinamiento es el proceso por el cual se internalizan normas actitudes y conductas esperadas por la organizacion.
Centralizacion y Descentralizacion
La centralizacion es el poder para tomar desiciones, descansa en los niveles superiores o directivos
Y la descentralizacion es el poder de tomar de desiciones que esta en los empleados de nivel inferior.
Diseño Organizacional
El diseño organizacional es cuando los directivos crean o modifican una estructura, se involucran en el diseño organizacional.
Factores Situacionales
Estabilidad
Una ambiente puede variar de estable a dinamico, segun cual predecibles sean los comportamientos de las variables del contexto.
Diversidad de Mercado
El ambiente puede variar de integrado a diversificado dependiendo de la variedad de productos, clientes o areas geograficas en las que la organizacion se plantee ingresar.
Hostilidad
El ambiente puede variar de libera a hostil, dependiendo de cuantas oportunidades le brinde a la organizacion y de cuan controlable sea para esta.
Complejidad
Un ambiente puede variar de simple a complejo, dependiendo de cuan dificil sea el conocimiento necesario para la produccion de los bienes o servicios.
Un factor situacional es una influencia externa que puede afectar la vida de un niño o un joven , como el divorcio de los padres. Algunos niños y jóvenes afectados por ciertos factores situacionales pueden tener un mayor riesgo de sufrir dificultades sociales, emocionales y de salud mental.
Estructuras
Las Estructuras o Mecanismos de Coordinacion son las diferentes formas en las cuales las organizaciones ordenan el trabajo. Se dividen en la Adaptacion Mutua que permite la coordinacion por medio de la comunicacion informal. La supervision Directa que supone la coordinacion a traves de una persona que emite ordenes a otras con quienes su trabajo esta relacionado. Y por ultimo estan las Normalizaciones de Procesos, Habilidades, Resultados y Reglas. Que se basan en lograr los resultados esperados en los procesos, habilidades y en las reglas y el control.