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Herramientas para la planeación de capacidad
Simulación
Moldea escenarios de demanda y capacidad
Prever sobrecarga o subutilización y ajustar las decisiones en consecuencia.
Programación Lineal
Optimización de recursos, como la asignación de máquinas, turnos de trabajo y recursos limitados
Diagrama de Gantt
Visualizar la carga de trabajo a lo largo del tiempo
Líneas de Espera
gestionar la capacidad, como en la gestión de inventarios o la planificación de producción en una fábrica.
Reconocimiento del Entorno
Conocer las condiciones del entorno, como cambios en la demanda del mercado o restricciones en la cadena de suministro.
Análisis FODA
Evaluar las fortalezas y debilidades en la capacidad actual de la organización