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Princípios tradicionais da Organização, autoridade funcional: determina o…
Princípios tradicionais da Organização
Especialização
Divisão do trabalho por especialização do trabalho ou órgãos em determinadas atividades
↑ quantidade e qualidade
Definição Funcional
o trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade definidos por escrito
Paridade da autoridade e responsabilidade
responsabilidade: dever de prestar contas ao superior
volume de autoridade ≅ responsabilidade de cada pessoa ou órgão
autoridade: poder de dar ordem e exigir obediência do subordinado
Escalar
alto escalão
linha de autoridade
Baixo escalão
cada pessoa deve saber sua autoridade e sua responsabilidade
Funções de linha e de Staff
Funções de linha:
ligadas aos objetivos principais da empresa
tem autoridade de linha:
tomar decisões
assumir a ação e etc.
Ex.: produção e vendas
autoridade de linha: inerente a cadeia de comando. Define as relações entre chefes e subordinados
Funções de staff:
ligadas indiretamente aos objetivos principais da empresa, mas ajuda a alcançá-los
autoridade de consultoria e assessoria:
assessorar os tomadores de decisão
assumir o planejamento e controle da ação e etc.
Ex.: RH, finanças, jurídico...
autoridade de assessoria: características das funções de apoio, cujos gerentes podem aconselhar e orientar os gerentes de linha
autoridade funcional: determina o que os outros irão fazer, não apenas aconselha
Princípio da unidade ou autoridade única: Cada empregado deve receber ordens de um superior