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Fundamentos Project Management Institute(PMI ), image, image, image,…
Fundamentos
Project Management Institute(PMI )
¿Qué es PMI?
Procesos de gestión más habituales
Su práctica ha demostrado que son efectivos.
Describe fundamentos de dirección de proyectos
A través del texto
Organización, pretende establecer un conjunto de directrices
Orienta la dirección y gestión de proyectos
Dirección de proyectos según el PMI
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
Ejecución de procesos
Habilidades
Herramientas
Técnicas de dirección
Conocimientos
Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Estándares que orientan la gestión de proyectos
Configura lo que se considera como el método del Project Management Institute.
Project Management Institute.
PMI y PMBOK Guide and Standards
Desarrollada por el Project Management Institute
Buenas prácticas
Lograr una gerencia eficaz y eficiente del proyecto.
Descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos
Proyectos se componen de procesos
Deben ser seleccionados previamente
Necesitan de una serie de áreas de conocimiento para poder ser aplicados
Entrega del PMBOK 7ª Edición
contradice la alineación del enfoque basado en procesos de las ediciones anteriores.
Nuevos elementos
Principios para la Entrega del Proyecto
Dirección eficaz de los proyectos y centrándose más en los resultados previstos que los entregables.
Dominios de Desempeño
Desplazamiento desde las Áreas de Conocimiento de las ediciones anteriores
Concepto de Entrega de Valor
Define una visión sistémica
Conceptos clave
Procesos de Gestión de Proyectos
Gestión del Cronograma:
Planificación y control del tiempo del proyecto.
Gestión del Alcance
Definición y control de lo que está incluido y excluido en el proyecto.
Gestión de los Costos
Estimación, presupuesto y control de los costos.
Gestión de la Integración
Coordinación de todos los elementos del proyecto.
Gestión de la Calidad
Aseguramiento de que el proyecto cumple con los requisitos de calidad.
Áreas de Conocimiento:
Planificación
Establecimiento de la dirección y enfoque del proyecto mediante la creación de un plan detallado.
Ejecución
Coordinación de personas y recursos, así como la ejecución del plan del proyecto.
Inicio
Definición y autorización del proyecto o fase.
Monitoreo y Control
Control de cambios para asegurar que el proyecto se mantenga en camino.
Cierre
Finalización de todas las actividades para completar formalmente el proyecto o fase.
Realizado por: Equipo 3
