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Control y Auditoría de Recursos Humanos, Medición, Conformidad con Normas…
Control y Auditoría de Recursos Humanos
Control y Monitoreo del Sistema de Recursos Humanos
Definición de Control:
Importancia del Control:
Monitoreo Continuo:
Herramientas de Monitoreo
Frecuencia de Evaluaciones
Indicadores de Rendimiento Clave (KPIs)
Objetivos del Subsistema de Control de Recursos Humanos
Establecimiento de Patrones Deseados:
Observación del Empleado:
Acciones Correctivas:
Tipos de Intervenciones
Proceso de Implementación
Evaluación de la Eficacia
Comparación de Resultados:
Benchmarking Interno y Externo
Bases de Datos en el Control de Recursos Humanos
Registro de Personal:
Registro de Cargos:
Registro de Secciones:
Registro de Remuneración:
Registro de Beneficios:
Registro de Entrenamiento:
Registro de Candidatos:
Proceso de Selección
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Evaluación de Candidatos
Registro Médico:
Historial de Salud
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Programas de Bienestar
Análisis de Desviaciones
Medición
Supervisión
Conformidad con Normas y Políticas
Aseguramiento de Calidad
Eficiencia Operacional
Estructura Salaria
Jerarquía y Comunicación
Colaboración Interdepartamental
Sinergia Organizacional
Evaluación
Normas de Comportamiento
Estándares de Productividad
Técnicas de Observación
Herramientas de Seguimiento
Información Demográfica
Historial Laboral
Descripción de Puestos
Competencias Requeridas
Estructura Organizacional
Salarios y Beneficios
Programas de Salud
Incentivos y Bonificaciones
Historial de Capacitación
Evaluación del Impacto de la Formación
Evaluación Sistemática
Revisión de Políticas y Prácticas
Identificación de Áreas de Mejora
Optimización de Recursos
Cumplimiento de Normas y Regulaciones
Percepción del DRH
Relación con Otras Áreas
Accesibilidad del DRH
Transparencia en la Gestión
Clima Laboral
Satisfacción de los Empleados
Encuestas de Satisfacción
Análisis de Retroalimentación
Evaluación de Objetivos
Relación Costo-Beneficio
Indicadores de Desempeño
Métodos de Evaluación
Definición de Estándares
Métodos de Implementación
Costo de Implementación
Beneficio a Largo Plazo
Adaptación a Cambios
Personalización según Necesidades
Identificación Temprana de Problemas
Acciones Proactivas
Alineación con la Estrategia
Contribución a la Misión y Visión
Planeación Financiera
Anticipación de Actividades
Análisis de Recursos Necesarios
Supervisión Continua
Retroalimentación Constante
Ajustes durante el Proceso
Auditoría como Herramienta de Mejora del Control
Retroalimentación de la Auditoría en el Proceso de Control
Secuencia de Controles y su Importancia