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ORGANIZACIONES CONTEMPORANEAS, Diseño Organizacional Maestra: Maria…

- - - - Definición
        
        Una organización inteligente es un tipo de empresa en donde la toma de decisiones, las políticas, cultura interna y procesos están orientados a funcionar de la manera más eficiente posible. Aprender de sus propias experiencias, recopilando y analizando datos, para poder generar lo que se conoce como “mejora continua.”
      - Características
        
        Visión global.
        
        Se apoyan en tecnología.
        
        Valoran el feedback.
      - Ventajas
        
        Le da valor intangible (capital humano).
        
        Son dinámicas y cambiantes.
        
        Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa.
      - Desventajas
        
        Respetar y consensuar la idoneidad como un orden jerárquico natural, genera la disolución de conductas negativas propias de organizaciones no participativas.
        
        En estas, muy frecuentemente, la asignación de roles formales no son ejecutados apropiadamente, carencia observada por sus subordinados.
        
        El favoritismo consecuente (todo se paga) y los excesos de atribuciones de los favorecidos… Odios, rencores, envidia, etc.
    - - Ventajas
        
        Agiliza la respuesta a los cambios en las necesidades de los clientes.
        
        Mejora la eficiencia organizativa.
        
        Este tipo de organizaciones consigue menores costes fruto de la especialización de cada uno de los agentes participantes en sus competencias esenciales
      - Desventajas
        
        A medida que se subcontratan más actividades, la ganancia del valor agregado es entregada a otros.
        
        Problemas de tipo psicológico o relacional, ya que puede producir sensación de aislamiento en el teletrabajador.
        Las empresas deben poner especial énfasis en la seguridad de la información, tanto a nivel físico como a nivel de redes.
      - Características
        
        Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.
        
        Agrupan actividades de acuerdo a sus "corecompetences".
        
        Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red.
      - Definición
        
        Las organizaciones virtuales son aquellas que conducen sus operaciones mediante comunicaciones remotas apoyadas por computador.
    - - Características
        
        Son exponenciales y escalables.
        
        Son empresas B2B.
        
        Se valoran en más de 1000 millones de USD
      - Definición
        
        Una empresa unicornio es una startup millonaria que aprovecha las nuevas tecnologías para innovar y ofrecer sus servicios. Su crecimiento es exponencial y parecen ser compañías imparables. La mayoría no superan los 10 años de antigüedad, pero han logrado valuaciones superiores a mil millones de dólares.
      - Ventajas
        
        Estrategia digital.
        
        Uso de la tecnología.
        
        Cultura empresarial
      - Desventajas
        
        Sobrevaloración.
        
        Innovación.
        
        Desconfianza de los inversores.