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Teoría y Diseño Organizacional - Coggle Diagram
Teoría y Diseño Organizacional
Teoría y Diseño Organizacional (Editorial Thomson)
Conjunto de recursos humanos, materiales y financieros.
Orientado a alcanzar objetivos específicos.
Teorías Organizacionales
Teoría Clásica: Enfoque en la estructura formal, eficiencia y división del trabajo (Henri Fayol, Frederick Taylor).
Teoría de la Burocracia: Reglas claras, jerarquía definida y procedimientos estandarizados (Max Weber).
Teoría del Comportamiento: Importancia de las personas y su comportamiento (Elton Mayo).
Teoría de Sistemas: La organización como un sistema abierto interactuando con el entorno.
Diseño Organizacional
Estructura Organizativa: Funcional, divisional, matricial, basada en equipos.
Factores de Diseño: Estrategia, tamaño, tecnología, entorno.
Dimensiones Estructurales: Especialización, formalización, centralización, jerarquía.
Administración: Una Perspectiva Global, Empresarial y de Innovación
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
Diseño Organizacional Basado en Procesos
Conjunto de actividades interrelacionadas para lograr un resultado específico.
Enfoque Basado en Procesos
Orientación hacia la eficiencia y efectividad de los procesos.
Mapeo de Procesos: Visualización de flujo de trabajo y puntos de mejora.
Modelos de Diseño Basado en Procesos
Reingeniería de Procesos: Rediseño radical para mejorar costos, calidad y velocidad.
Gestión de la Calidad Total (TQM): Mejora continua de procesos.
Beneficios del Enfoque Basado en Procesos
Mayor flexibilidad, reducción de costos, mejor satisfacción del cliente.
Organización de Empresas: Análisis, Diseño y Estructura
Análisis Organizacional
Evaluación de la estructura, procesos y desempeño de la organización.
Diseño Organizacional
Diseño Funcional: Agrupación de actividades por funciones similares.
Diseño Divisional: Agrupación por productos, mercados o geografías.
Diseño Matricial: Combina funcional y divisional, doble reporte.
Diseño Organizacional Basado en Procesos
Enfoque Basado en Procesos
Orientación hacia la eficiencia y efectividad de los procesos.
Mapeo de Procesos: Visualización de flujo de trabajo y puntos de mejora.
Modelos de Diseño Basado en Procesos
Reingeniería de Procesos: Rediseño radical para mejorar costos, calidad y velocidad.
Gestión de la Calidad Total (TQM): Mejora continua de procesos.
Beneficios del Enfoque Basado en Procesos
Mayor flexibilidad, reducción de costos, mejor satisfacción del cliente.