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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2023 - 2026 - Coggle Diagram

- - - - 1- ESTRATEGIA
        
        2- ARQUITECTURA INSTITUCIONAL
        
        3- CULTURA
        
        4- ATENCIÓN A GRUPOS DE INTERÉS
        
        5- SEGUIMIENTO DE ANÁLISIS Y MEJORA
        
        Es la dimensión que desarrolla los mecanismos de seguimientos utilizados por el ministerio de las TIC en su sistema integrado de gestión, fortaleciendo su capacidad de autoevaluación para detectar desviaciones, establecer tendencias y generar recomendaciones que orienten acciones oportunas de mejoramiento.
        
        Es la dimensión que facilita la comunicación, el intercambio de información y la atención oportuna, veraz y efectiva de las solicitudes de sus grupos de interés.
        
        Es la dimensión que establece el marco de acción centrado en principios y valores que deben adoptar todos los colaboradores de la entidad a través de la cultura organizacional
        
        Esta dimensión realiza la identificación, racionalización, simplificación y automatización de trámites internos, procesos y procedimientos.
        
        Es la dimensión que direcciona la gestión del ministerio/Fondo Único TIC
    - - Realización de la subasta 5G
        
        Conexión en las zonas más apartadas del país
        
        Propuesta satelital
        
        2- TECNOLOGÍA QUE TRANSFORMA
        
        Fortalecer la industria de software y de E-lancers como impulsadora del cambio
        
        Crear un centro de investigación aplicada en IA
        
        Expansión de la TV Digital con contenidos educativos
        
        Promoción de contenidos para la tv pública
        
        3- EDUCACIÓN DIGITAL
        
        Formación de habilidades
        
        Formar el talento que requiere nuestro país parala transformación digital
        -Transformar programas TIC y Sistema nacional de aprendizaje SENA
        
        Tecnología como herramienta para acompañar a rectores y docentes en la transformación de la educación.
    - - SEGUIMIENTO ANALISIS Y MEJORA
        
        CULTURA : Responde a la forma como la entidad da valor a las personas que allí trabajan.
        
        ARQUITECTURA INSTITUCIONAL : Articula el diseño y mejoramiento de procesos, de la mano del apoyo tecnológico, para la generación de información de calidad
        
        ATENCIÓN A GRUPOS DE INTERÉS: Busca dar el valor necesario a la relación que mantiene la entidad con el gobierno, el sector TIC, la ciudadanía y los servidores mismos.
        
        ESTRATEGIA : Define nuestra misión y visión, formulamos nuestros principios y valores, planeamos que hacer año a año para cumplir con las metas establecidas en lo que conocemos como Vive Digital