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- - - - Maximizar la eficiencia
        
        Utilizar los recursos disponibles (humanos, financieros, materiales) de la mejor manera posible para lograr los objetivos
        
        Promover el crecimiento
        
        Expandir la organización y aumentar su participación en el mercado.
        
        Garantizar la supervivencia
        
        Asegurar la continuidad de la organización a largo plazo.
        
        Satisfacer a los clientes
        
        Cumplir con las necesidades y expectativas de los clientes.
        
        Maximizar el veneficio
        
        Generar ganancias para los propietarios o accionistas.
    - - Planificación
        
        Organización
        
        Dirección
        
        Control
        
        El control en administración es el proceso de evaluar y medir el desempeño de una organización o de un proceso específico, comparándolo con los objetivos y estándares establecidos previamente.
        
        La dirección en administración se refiere a la función de guiar, motivar y coordinar a las personas dentro de una organización para alcanzar los objetivos establecidos.
        
        La organización en administración se refiere a la estructura y disposición de los recursos (humanos, financieros, materiales, etc.) y las actividades de una empresa, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos.
        
        La planificación en administración es el proceso de establecer objetivos, estrategias y acciones para alcanzarlos en un futuro determinado.
    - - Riesgos internos
        
        Errores humanos
        
        Decisiones equivocadas, falta de comunicación, errores en los procesos, etc.
        
        Falta de liderazgo
        
        Ausencia de una dirección clara, falta de motivación en el equipo, etc.
        
        Conflictos internos
        
        Desacuerdos entre empleados, falta de colaboración, etc.
        
        Falta de capacitación
        
        Deficiencias en las habilidades y conocimientos del personal.
        
        Sistemas obsoletos
        
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      - Riesgos externos
        
        Cambios en el mercado
        
        Fluctuaciones en la demanda, aparición de nuevos competidores, cambios en las regulaciones, etc.
        
        Desastres naturales
        
        Terremotos, inundaciones, incendios, etc.
        
        Crisis economicas
        
        Recesión, inflación, etc.
        
        Problemas politicos
        
        Cambios en las políticas gubernamentales, inestabilidad política, etc.
        
        Amenazas ciberneticas
        
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