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Control de lectura 1 - Coggle Diagram

- - - - proceso de contratación
      - velan por el ambiente + laboral
  - - - departamento encargado de la seguridad e integridad del trabajador
- - - - Finanzas
      - Productividad
      - RRHH
      - Administración
    - - Procedimiento
        
        proceso de selección, reclutamiento, induccción y pagos
        
        Plan estratégico - evaluación de los procesos ejecutados y como se realiza
        
        Entidades de control
        
        superintendencias
        
        Comparación que de hacen con los competidores
        
        Comportamientos históricos
        
        Inicio de la empresa
        
        Que le falta
        
        Que se puede implementar
    - - ANTES
        
        Planeación - organización - ejecución y control
        
        Finanzas
        
        Producción, materias primas, control de calidad, seguridad industrial
        
        Investigación de mercados, publicidad, distribución
        
        RRHH
      - AHORA
        
        Evaluación del entorno
        
        Direccionamiento estratégico, plataforma estratégica
        
        Finanzas
        
        Cadena de valor, logísticas, procesos de fabricación
        
        Atención al cliente . mercadeos
        
        talento humano
    - - por medio de un método inductivo
        
        Matriz DOFA
    - - analisis organizacional de la empresa
        
        Análsiis interno
        
        Oportunidades y fortalezas
        
        Análisis externo
        
        Amenazas y oprtunidades
      - se observa aspecto internos y externos de la empresa
      - Proceso de construcción
        
        Auditoria externa
        
        Listado de factores políticos, tecnológicos, culturales, económicos, ambientales
        
        Auditoria interna
        
        Fortalezas y debilidades por áreas
        
        areas:
        
        Talento humano
        
        Financiaera
        
        operativa
    - - analisis interno
        
        Fortalezas
        
        Habilidades o capacidades de la empresa
        
        Debilidades
        
        Actividades que realiza la empresa de forma deficiente que la hacen vulnerable
      - analisis externo
        
        Oportunidades
        
        factores externos de la empresa que no tiene control, pero al provecharlo puede ser beneficiosos para ella
        
        Amenazas
        
        factores externos que no se tiene control y pueden generar inconvenientes o problemas de la empresa
  - - - Propósito de la organización
      - Indica las prioridades de los clientes - productos
      - Acla preguntas de como es el negocio
    - - camino que la empresa quiere y espera ver en el futuro
  - - - procesos de fabricación de una variedad de productos desde metal a todas las maquinarias
      - contribuye en la economía de un pais
    - - fundición de piezas claves
      - aluminio
      - metales no ferrosos
    - - corte
      - prensa
      - recubriemitnos
      - terminados metálicos
    - - fabricación de produxtos metálicos
      - herramientas de mano
      - herrería
      - herrajes
    - - estructuras metálicas
      - montajes industriales
    - - Fabricación de tanques
      - fabricación de envases metálicos
      - recusos especiales para el funcionamiento de la maquinaria
      - tuberias de perforaciones
      - servicios de sector automotriz
      - puestos
        
        operarios
        
        mecánicos
        
        técnicos
        
        herreros
        
        soldadores
        
        electricistas
        
        torneros
        
        ingenieros
  - - - estrtategias empresariales
        
        competitiva y rentable
    - - cuidar les relaciones humanas y el movimiento de las relaciones humans
        
        motivación y satisfacción denecesidades
        
        buena relación de evaluación y capacitación
  - - - burocracia
        
        prototipo ideal para describir como esta el crecimeinto en la empresa
      - funcioamiento d las organizaicones
- - - - matriz de evaluación de factores externos MEFE
      - Matriz de debilidades fostalezas MEFI
      - Oportunidades y amenazas - DOFA
  - - - Observación e indagacón
      - aspectos tecnológico, operativo, administrativo y recursos
    - - docs
        
        manual de funciones
        
        manual de procesos y procedimeintos
        
        manual de seguridad y salud en el trabajo
        
        manual de documentos admin.
    - - diagnostico orga por medio del DOFA
    - - diagnostico del taller
        
        cumplimiento de normas como segurida y salud en el trabajo
        
        presupuestos
        
        Empleados afiliados
    - - Método descriptivo deductivo en la actualidad