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Sesión 1 - Coggle Diagram
Sesión 1
Pasos para la toma de decisiones
Identificación del problema
para el cual
se debe decidir
Toma de decisión
elegir alternativa
para
objetivos establecidos
Revisión y ajuste
evaluar resultados
realizar modificaciones
Evaluación de alternativas
opciones disponibles
Implementación
poner en práctica
decisión elegida
Recolección de información
a cerca de
alternativas
consecuencias
Criterios de decisión
Criterio de Hurwicz
busca
equilibrio
optimismo
pesimismo
ponderar
mejores resultados
peores resultados
Maximax
postura optimista
alternativa
maximiza resultado
más favorable
mejor resultado
Criterio de Laplace
premisa
no se conocen las probabilidades
los estados son igualmente probables
calcula
promedio de resultados
selecciona
mayor promedio
Arrepentimiento minimax
busca
minimizar arrepentimiento
evalúa
penalizaciones
por
no elegir la mejor alternativa
Maxmin
postura pesimista
resultados
busca minimizar
pérdidas
peor resultado se maximiza
Tipos de ambiente en la toma de decisiones
Incertidumbre
el decisor desconoce
estados de la naturaleza
que
se presentarán
información sobre probabilidades
asociadas a
estados de la naturaleza
puede ser
estructurada
no estructurada
Certeza
el decisor conoce
estados posibles
probabilidades
la alternativa elegida
es segura
Riesgo
el decisor conoce
estados posibles
pero no
sus probabilidades
¿Qué es la teoría de la decisión?
estudia
cómo tomar decisiones en situaciones
incertidumbre
riesgo
utiliza
modelos matemáticos
para evaluar
alternativas
consecuencias